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DOE實驗設計企業綜合應用 蘇州:2025年01月16日
本課程時長為2天。講述試驗設計系統圖及其應用場合,試驗的定義及要素,試驗設計的完整實施步驟。重點講解試驗設計的策劃原理及策劃方法,試驗設計數據分析法以確認因子對試驗指標影響程度。講解試驗設計相關統計學基礎知識- 相關和回歸,介紹經典試驗設計定義,實施步驟,全因子試驗設計,全因子試驗設計模擬游戲,部分因子試驗設計。課程特......
DOE實驗設計(經典) 蘇州:2025年02月24日
產品設計工程師、工藝設計工程師、質量工程師。以及任何期望降低質量成本,PPM作為業務目標的企業和人員,需要理解和運用試驗設計的人員課程大綱第一部分 DOE基礎知識1 試驗的定義2 系統(過程)和模型3 試驗設計和分析的含義4 為什么需要DOE5 試驗設計和分析的歷史和發展6 試驗設計和分析的作用7 試驗設計DOE有關術......
DOE實驗設計實戰應用 蘇州:2025年02月26日
一、實驗設計基礎1.單因子實驗及實驗設計(DOE)的提出2.實驗設計在研發/工藝設計中的作用二、實驗設計流程1.確定問題(綠Y)及實驗目標2.建立因子大名單(X1----Xn)3.確定因子篩選的方式、途徑及置信水平4.完成實驗方案設計及其實施5.確定關鍵因子及其最佳水平/組合6.效果評估及后續行動三、因子篩選---圖基......
DOE實驗設計實戰應用(經典DOE) 上海:2025年01月14日
一、基礎知識1、什么是DOE2、過程或系統模型3、DOE的實質4、愛迪生的遺憾5、傳統實驗方法的弊端6、解決問題的關鍵二、正交試驗1、正交表2、為什么要進行正交試驗3、何為正交4、單指標的分析方法(極差法)5、案例分析與練習6、多指標的分析方法綜合平衡法綜合評分法7、混合水平的正交試驗設計8、擬水平法9、主效應與交互效......
全面項目化管理 廣州:2025年02月08日
第一部分:成功項目的起點——項目管理與量化管理思想導論1.管理問題的迷思與量化管理思想的起源2.國際公司對量化思想的應用和實踐3.全面項目量化管理的本質3.1根本的量化1)量化與數字化2)企業系統運營的根本原理3)現代企業管理結構4)組織系統量化的根本要素:工作量化與能力量化3.2科學的量化1)......
《雙贏談判技巧》 上海:2025年01月23日
DAY1模塊一:談判類型(一)、談判四類型(二)、交易型和顧問型談判區別1、顧問型談判的核心:等值交換教學活動:案例練習2、談判變量1)產品和服務2)交易條件3)價格模塊二:準備談判——時機(一)、四大談判條件1、獲得了客戶有條件的承諾2、提交產品和服務,交易條件,價格3、已經用銷售技巧去嘗試消......