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設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實(shí)務(wù) 南京:2025年01月02日
第一講:TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系1.為什么要實(shí)施TPM2.何謂 TPM3.TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展4.TPM精髓5.TPM活動(dòng)內(nèi)容6.TPM活動(dòng)效果7.TPM和其他管理活動(dòng)的區(qū)別8.TPM全員設(shè)備管理與維護(hù)的基本架構(gòu)9.如何推進(jìn)TPM案例-某企業(yè)全員設(shè)備管理辦法第二講:零故障與設(shè)備效率改善1.何謂設(shè)備故障2.TP......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 南京:2025年01月03日
第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息:對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)小游戲:找數(shù)字2.3為什么要推進(jìn)5S管理3整理(1S)的定義與實(shí)施工具3.1整理的定義3.2......
IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京:2025年01月16日
企業(yè)中設(shè)計(jì)開發(fā)人員、工業(yè)技術(shù)人員、改善項(xiàng)目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:實(shí)現(xiàn)對(duì)最佳生產(chǎn)管理的追求:—精(成本Cost):沒有浪費(fèi)、增值最大化;—準(zhǔn)(質(zhì)量Quality):品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確;—快(交期Delivery):從生產(chǎn)到交付周期快;—柔(......
現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉 南京:2025年02月06日
生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等部門基層主管授課模式:知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱:一、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并提出學(xué)習(xí)目標(biāo)二、管理者角色與職責(zé)a)角色定位1.管理者角色轉(zhuǎn)變頭腦風(fēng)暴:從員工到管理者都有哪些變化2.決定......
Excel進(jìn)階-數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析 北京:2025年03月27日
了解數(shù)據(jù)分析步驟,及在采集數(shù)據(jù)、加工整合環(huán)節(jié)中所需要的相關(guān)技術(shù);掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中常用的函數(shù)如 COUNTIFS/SUMIFS/IF/VLOOKUP/INDEX/OFFSET 等用法;掌握數(shù)據(jù)分析利器——數(shù)據(jù)透視表的更多應(yīng)用技巧;掌握常見的圖表制作技巧,以及利用函數(shù)+控件制作動(dòng)態(tài)報(bào)表的技巧;掌握 S......
事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2025年02月07日
掌握事故調(diào)查的過程、原因分析與控制的方法掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法,有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn);了解和掌握什么是行為安全管理模式;掌握實(shí)施行為安全管理的方式方法;結(jié)合實(shí)際案例,探討行為安全管理思路;授課對(duì)象:主管安全的經(jīng)理、廠長(zhǎng)、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。課程大綱:第一天一、課程說......