南京執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

卓越的執(zhí)行力 蘇州：2025年01月16日

明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵；把握企業(yè)執(zhí)行力體系的基本框架；分析執(zhí)行力體系構(gòu)建的核心環(huán)節(jié)；把握不同層面人員執(zhí)行力提升的重點工作；計劃企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建的相關(guān)工作；初步形成執(zhí)行力體系構(gòu)建的課程體系和相關(guān)工作體系。課程大綱一、關(guān)于“執(zhí)行力”主題的由來二、為何“執(zhí)行力”被如此重......

全員執(zhí)行力—執(zhí)行必到位 蘇州：2025年02月26日

建議企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工參會。課程大綱第一部分：吹響集結(jié)號•發(fā)起“全員執(zhí)行”總動員一、為什么全員必須要執(zhí)行1、全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力2、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工二、何謂真正全員執(zhí)行力1、全員做執(zhí)行就是要“成果”2、發(fā)起總動員：將執(zhí)行進行到底三、......

團隊執(zhí)行力打造 杭州：2025年02月14日

企業(yè)管理者課程收益1.理解四種基本執(zhí)行力思維，即積極主動、以終為始、長久心和他人心2.掌握作為管理者提升團隊執(zhí)行力的實操要點3.掌握落地工作任務(wù)完成之后的持續(xù)提升之道，從而持續(xù)提升團隊執(zhí)行力課程大綱課程導(dǎo)入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威一、接受任務(wù)的要點1.案例研討：《為什么執(zhí)行力這么差》......

實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng) 杭州：2025年02月21日

各級中層管理課程收益1.掌握管理者的執(zhí)行力2.了解執(zhí)行力的十個級別3.掌握有效溝通的三要素課程大綱課程導(dǎo)入：1.什么是管理者的執(zhí)行力2.執(zhí)行力的十個級別分析3.影響管理者執(zhí)行力的核心因素一、工效管理與執(zhí)行力1.管理者的工作優(yōu)勢1)管理者的工作優(yōu)勢2)工作優(yōu)勢分解與分析3)如何在工作中更好地發(fā)揮優(yōu)勢4)以終為始的工作思維......

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 北京：2025年02月20日

采購部門，訂單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門及其它相關(guān)部門人員和管理人員。課程大綱：第一講 供應(yīng)商績效管理概述一．采購供應(yīng)工作流程二．企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策三．供應(yīng)商績效管理概述什么是供應(yīng)商評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)第二講 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估流程一.尋找供應(yīng)源(Supply Sour......

《市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃》 深圳：2025年01月16日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理等。課程收益①.掌握市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法②.掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點③.了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé)④.學(xué)習(xí)先進企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗⑤.學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合⑥.掌握制......