南京項目成本管理培訓公開課

2023商業地產項目運營邏輯解析與經營業績加持高級研修班 南京：2025年02月08日

如何正確認識購物中心？2023年商業地產發展解讀？一、商場運營底層邏輯的認知與解析1、產品經理視角認知2、資產管理視角認知3、經營管理視角認知二、商場運營具體執行的邏輯與解析1、區域和商圈與項目定義2、SWOT分析運營策略3、商業定位策略及方法4、商鋪租金測算方法5、品牌精準落位方法6、租戶組合系統方法三、商場運營的招......

2024房地產企業數字化轉型應用案例解析 南京：2025年03月07日

房地產企業總經理、常務副總經理、總裁助理等中高管人員【課程大綱】一、房地產企業數字化轉型的落地及系統性搭建1、數字化轉型的誤區誤區一：數字化轉型是技術驅動誤區二：數字化轉型僅指商業模式的重構2、數字化轉型的”剪刀差”3、數字化轉型的系統性搭建數據采集數據應用數字化人才數字化工具數字化經驗數字化中......

“建設工程全過程造價管控與結算審計實務操作暨《建設項目工程總承包合同（示范文本）》精要解讀與案例解析專題培訓班 南京：2025年03月14日

工程總承包模式反映了市場專業化分工趨勢和風險規避要求，是建筑業改革與發展的重要突破 口。新一輪工程總承包和項目管理的熱潮已經到來，并促進建筑業改革不斷邁上新的臺階。住建部、 國家發改委聯合發布《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（[2019]12 號）并于 2020 年 3 月 1 日正式施行，標志著我國工......

《建設項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風險控制管理實務專題培訓班 南京：2025年03月15日

（一）《建設項目工程總承包合同（示范文本）》核心條款解讀1.如何做好發包人的管理2.如何區分稅率，細化合同價格組成3.完善工程總承包項目管理架構，明確關鍵管理人員定義4.《發包人要求》《項目清單》《價格清單》等文件作為工程總承包合同的組成部分5.發承包雙方合理分擔風險6.承包人基于工程總承包合同的賠償最高限額7.發包人......

年度經營計劃與戰略解碼 上海：2025年01月03日

第一部分：企業年度經營計劃管理現狀透析1.戰略規劃與年度經營計劃的關系2.企業沒有做戰略規劃，可以做年度經營計劃嗎3.問題思考：企業從哪里掙錢？企業如何掙到錢？4.年度經營計劃CPCDO五維規劃模型第二部分：看過去——年度經營復盤1. 企業經營復盤的價值：為什么業務發展不好？2. 如何進行經營復......

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動（高級篇） 上海：2025年02月07日

第1章：TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1）企業面臨的內外部環境分析2）設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1）故障的物理解析和分類2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結構5、推行TPM的12個步驟......