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基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 南京:2025年01月03日
-不知道從哪里開始規(guī)劃-認為規(guī)劃就是計劃-人力資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)規(guī)劃不能有效對接-不能有效進行人員能力盤點和人效分析-規(guī)劃過于復雜/過于簡單-不知道有效規(guī)劃人力資源項目【課程大綱】一.基于業(yè)績實現(xiàn)和戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃1.人力資源的兩項核心職能年度業(yè)績實現(xiàn)組織核心能力增長2.人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成企業(yè)戰(zhàn)略的三種模式......
互聯(lián)網(wǎng)時代高效組織設(shè)計方案班 南京:2025年01月03日
互聯(lián)網(wǎng)時代都在談組織扁平化、去中心化、平臺化、無邊界組織、事業(yè)合伙人機制等, 該如何激發(fā)組織活力和員工創(chuàng)新力?該如何進行組織變革,切實提高顧客滿意度、 市場占有率、利潤水平、跨部門協(xié)作效率及打開組織發(fā)展模式?是企業(yè)經(jīng)營管理者的必答題。然而在快速變化的環(huán)境中,成功并不能完全復制。組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)組織目標的基本組織形式, 商......
基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京:2025年01月03日
薪酬問題是人力資源管理中的核心,在眾多企業(yè)的實際運行中,存在諸多非常嚴重的矛盾和問題,例如薪酬系統(tǒng)與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念差異較大,企業(yè)內(nèi)部各類人員的價值定位錯亂。其中有很多企業(yè)的薪酬根本無體系可言,所建立的薪酬等級表基本被討價還價所代替。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本......
基于價值鏈的績效管理實戰(zhàn) 南京:2025年01月17日
1.企業(yè)運營與價值鏈設(shè)計-企業(yè)運營管理的挑戰(zhàn)與難題-從經(jīng)營人才到經(jīng)營客戶-績效管理的四個核心步驟-明確公司戰(zhàn)略與發(fā)展策略-梳理優(yōu)化部門工作模塊-實戰(zhàn):建立公司/部門價值鏈-建立工作要項劃分標準-細化工作內(nèi)容2.設(shè)計公司及部門年度業(yè)務(wù)策略-三種戰(zhàn)略選擇-公司業(yè)績/短板分析-設(shè)計公司整體策略-設(shè)計各個業(yè)務(wù)條線策略-規(guī)劃和設(shè)......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2025年03月28日
第一天 9:00-16:30導論 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例:怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一:物流成本計算1 物流成本計算的原則2 物流成本構(gòu)成案例:成本計核要點二:物流成本控制1 物流成本控制2 ......
地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析 廣州:2025年03月07日
房企總經(jīng)理、運營副總、產(chǎn)品線相關(guān)職能副總(設(shè)計、采購、成本)、項目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、項目工程各專業(yè)主管工程師等相關(guān)中高層管理人員。課程大綱:一、地產(chǎn)行業(yè)項目品質(zhì)管控的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調(diào)“項目工程品質(zhì)精細化管理”?1.2 走出地產(chǎn)項目工程“精細化管理&......