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金牌店長團隊管理實戰班 合肥:2025年02月19日
第一單元:帶好團隊必須懂得角色管理一、以身作則是店長角色管理的第一條品質1、要做到以身作則就必須堅持自律五字方針:“安人先修己”—沒有人愿意被別人管理,更不愿意被自己都管不好的人管理—如何讓員工心甘情愿追隨你?修己三把刷子法則2、一個不自律的人用權力高壓去管人,最終管出陽......
金牌店長團隊管理實戰班 杭州:2025年02月26日
店長強,門店就強!業績是管理出來的!門店管理的核心就是三個字:管團隊!門店團隊帶不好跳不出以下8大病因:1、店長沒有以身作則,不敢管人,說重了怕員工走掉2、店長缺乏一套有效的目標管理思維3、店長溝通能力有限,沖突產生多4、新人帶教不到位,不專業,賺不到錢5、門店流程不規范制度不健全,執行力差6、 店長檢查工作方式老化,......
金牌店長執行力落地班 濟南:2025年01月09日
1、團隊管理無執行力。教會你用PDCA圈提升執行力。2、目標分解無執行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執行力。精細化不到位, 店長缺乏系統管理技能。4、員工帶教無執行力。新人上手慢,績效低,導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執行力。管理要本位,溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執行力。目標無追蹤......
金牌店長 鄭州:2025年01月16日
第一部分:店長的定位、角色與職責店長的定位 教學方式:講授與討論心態管理,公司沒有我行不行?如何做好一盞燈!討論:我喜歡的上級是什么樣的?我喜歡下屬是什么樣的?(換位思考)店長的十大角色 教學方式:講授代表者,領導者,規劃者,控制者。。。。。。)優秀店長和不良店長的表現(分析,討論)店長應該具備的技能分享案例:副店長是......
工業品營銷系列之模塊一:大客戶營銷與管控體系 北京:2025年03月15日
大客戶的管控藝術- “粗放管理”大客戶的關系管理- “三類關系”大客戶的團隊管控-“分工協作”大客戶的價值管理-“價值提升”大客戶的業務管控-“天龍八部”大客戶戰略的管理-“六大步驟&rd......
采購管理訓練營 廣州:2025年01月03日
"戰略采購的組成與實施要素;"采購策略的形成;"運營協同;"供應商調研和市場分析;"采購到支付的過程控制;"招標策略;"供應商評估和選擇;"談判策略和風險策略;"供應商多樣性認知和可持續性發展。課程對象生產管理、采購人員、物流管理......