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降低采購成本及供應商談判技巧-李文發老師 南京:2025年01月02日
第01部分:成本價格分析篇——洞悉產品成本結構進行采購成本和價格分析一、采購的本質就是降低企業成本1、采購的本質2、實現采購成本降低的指標3、案例分析——某集團公司降低采購成本成功的關鍵4、解讀對采購本質工作的4大誤區5、如何實現從傳統采購到戰略采購的轉變二、采購人員必備......
《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規管理/最新政策解讀》專題培訓班 南京:2025年01月08日
各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容(一)2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見(國辦發〔2024〕21號)......
招標采購法律風險防范、實務操作與監督審計管理以及全面營改增后招標采購應對策略 南京:2025年02月06日
前國家發展改革委會同有關部門,從編制招標采購實施計劃,完善配套制度標準,構建電子招標投標平臺體系,實現“互聯網+”招標采購深度融合。對于深入推進政府簡政放權、優化服務,促進招標采購法制化、規范化、透明化,推進預防和懲治腐敗體系建設,更好的發揮市場在資源配置中的決定性作用,具有重要意義。為幫助各級......
九部委五個最新標準招標文件(設備、材料、勘察、設計、監理)宣貫暨工程合同、招標采購管理要點解析實戰 南京:2025年02月12日
(一)九部委五個《標準文件》的介紹和講解;1.《標準招標文件》制定背景、意義及目的;2.《標準招標文件》適用范圍;3.《標準招標文件》使用說明;4.《標準招標文件》中招標人可以補充、細化和修改的內容;5.《標準招標文件》資格審查辦法、評標方法的解讀;6.《標準招標文件》專用合同條款與通用合同條款的重點解析;7.《標準招......
十個管理者管人的藝術/工具 上海:2025年03月12日
結合最新的認知心理學的研究心得,深入剖析人性和愛,并針對企業管理層常見的10個問題場景,提供切實有效的管理技巧,解決管理痛點。課程包含常見的真實案例,系統的學習管理知識,老師采用情景模擬、案例研討、視頻教學等多樣化的教學手段,并通過實用的工具,讓培訓不知是“知道”,更能“做到&rdq......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳:2025年03月04日
本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識,掌握了很多專業的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應手!學了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......