南京戰略管控培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2025年06月13日

國內唯一針對集團總部高管設計的課程 國內首家全面而系統的集團管控課程 國內獨家為集團企業提供外力服務的單位隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國......

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2025年06月21日

集團戰略管控巨大挑戰之一是：傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺，突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......

大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶：2025年06月20日

一、信息化、大數據時代的興起給會計行業帶來的五大挑戰1、挑戰一：會計價值挑戰傳統價值貶值：老板越來越不愛看三大財報（死表）新興價值缺位：老板想看的財務分析不會做（活表）2、挑戰二：時效性傳統周期：一年做一次預算、一個月結一次賬、結完賬出報表、出完報表做分析缺陷：經營分析跟著結賬周期走，無視企業經營周期；永遠趕不上老板的......

向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳：2025年05月16日

企業常見問題：1、只有物質激勵，沒有精神激勵，單純的雇傭制關系，很容易被競爭對手高薪挖走；2、老板只是一味地傳播文化來影響中高層。無共識、無討論，難影響員工，無法快速同頻共進；3、文化梳理不清晰，如同無頭蒼蠅，東榔頭西棒子，找不準核心定位；4、主張個人績效而非組織績效，非組織作戰，更多是靠英雄；5、沒有牽引火車頭，績效......

招投標項目戰略及戰術技巧 北京：2025年06月23日

1.熟悉和掌握招標的流程2.明確招投標過程中的關鍵點3.掌握投標過程中的核心要素4.掌握投標的常用手段和方法5.掌握標書制作的核心要素培訓對象：有投標需求的企業營銷部門中高層干部，一線經理等培訓大綱：第一部分 招標的背景、流程和關鍵要素不了解招投標的流程和規律，就只能隨波逐流的跟著項目的要求走，項目要什么我們提供什么，......