南京行為管理培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時(shí)代的銷售行為管理-精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè) 上海：2025年03月06日

運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部、商品企劃部、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報(bào)表的相關(guān)人員。課程收益：1.您可以知道您的盈利和成長型客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品在哪里。2.您可以在保持銷量的同時(shí)，調(diào)整您的客戶、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，針對(duì)不同的客戶群采用不同的市場(chǎng)策略。3.您可以有把握的預(yù)測(cè)未來的銷量趨勢(shì)，合理制定供應(yīng)商調(diào)整策略、貨......

基于價(jià)值營銷的銷售行為管理 濟(jì)南：2025年02月28日

● 拓展對(duì)銷售管理的深層次理解，建立價(jià)值營銷新理念● 幫助建立統(tǒng)一、簡約、邏輯嚴(yán)密的銷售管理語言，降低銷售溝通成本● 能夠基于客戶的購買行為建立銷售執(zhí)行的操作方案，更針對(duì)更落地● 進(jìn)一步了解課程工具背后的邏輯規(guī)律，更好的輔導(dǎo)下屬銷售工作適合對(duì)象：區(qū)域銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)課程大綱：第一單元：建構(gòu)銷售管理的價(jià)值營銷......

從優(yōu)秀到卓越之班組長（TWI）特訓(xùn)營 南京：2024年12月28日

制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班長、組長及預(yù)想從事班組長崗位的人員。課程大綱第一部分：班組長通用管理技能一、班組長角色認(rèn)知與定位1、班組長的定義2、班組長在企業(yè)中的地位和作用（1）班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位（2）班組是企業(yè)最基層的管理單位（3）班組是生產(chǎn)流程的銜接要素（4）班組是提高職工素質(zhì)的基本場(chǎng)所（5）班組是......

設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實(shí)務(wù) 南京：2025年01月02日

1.了解設(shè)備管理的范圍和發(fā)展趨勢(shì)，明確設(shè)備管理在生產(chǎn)部門，維修等部門間的分工。2.明確設(shè)備故障的思想和原理，學(xué)習(xí)設(shè)備故障分析方法與工具。3.學(xué)習(xí)設(shè)備日常管理中的MP、PM，設(shè)備點(diǎn)檢表等各種工具的應(yīng)用。4.理解全員設(shè)備維護(hù)的意義與重要性，掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。5.明確設(shè)備綜合利用率OEE的意義，利......

產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【特價(jià)】 上海：2025年02月13日

理解成熟度保障（MLA）的基本方法和原則、 “圓桌會(huì)議”、成熟度評(píng)價(jià)的基本準(zhǔn)則學(xué)習(xí)如何實(shí)施穩(wěn)健生產(chǎn)過程（RPP），改善并保障產(chǎn)品質(zhì)量掌握現(xiàn)場(chǎng)失效分析（FFA）的知識(shí)及應(yīng)用在產(chǎn)品全生命周期范圍內(nèi)，通過 MLA RPP FFA，確保 OEM 及其供應(yīng)鏈中的所有供方，從設(shè)計(jì)開發(fā)（產(chǎn)品和過程）啟動(dòng)、生產(chǎn)......

供應(yīng)商選擇、評(píng)估與全面管理培訓(xùn)班 廣州：2024年12月28日

第一篇 供應(yīng)商開發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識(shí)別供應(yīng)源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商5.國際供應(yīng)鏈和尋源6.尋源決策的財(cái)務(wù)問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應(yīng)管理對(duì)其他職能的影響3.國際采購尋源中的運(yùn)輸和分銷4.管理國際匯率風(fēng)險(xiǎn)5.國際對(duì)等貿(mào)易：將采購與市場(chǎng)相連第......