南京成本管理培訓公開課

新形勢下標桿企業全面成本管理精講 合肥：2025年02月08日

1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監2、中層管理人員：成本（造價）、合同部3、采購分管領導；招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程大綱】第一部分：如何向標桿企業學習標桿企業成本管理意識的異同點向標桿企業進行學習如何進行“時間還原......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 蘇州：2025年01月17日

按照邁克爾·波特提出“價值鏈（Value chain）”理論，每個企業運營實施著價值鏈的基本活動（供-產-銷 等）及其支持活動（人-管-技-材 等），追求經營成果（成本利潤目標）。在制造業， 從工業2.0、工業3.0到如今的工業4.0規劃，也基本圍繞價值鏈進行不斷的實踐、發展與創新......

質量成本管理實戰訓練 蘇州：2025年02月10日

如何理解質量成本的四個分類？如何通過會計科目設置正確地核算質量成本？如何判斷各部門提供的質量成本的準確率，以保證質量成本數據的真實性？如何建立質量成本的考核指標并深入地分析質量成本，找出存在的質量管理問題？如何進行質量成本預算，以及和質量管理人員一起解決所發現的質量管理問題？課程大綱:一、質量管理基本原則克勞士比&ld......

打通經營全流程，戰略成本管理助力企業逆流而上 蘇州：2025年03月28日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：戰略眼光看成本1. 什么是成本？為什么成本很重要？2. 成本和戰略3. 降成本，需要了解成本結構4. 價格是如何決定的？與成本有什么關系？5. 成本、質量和效率的不可能三角，如何找到其中的最優平衡點？模塊二：全局視角降成本——五大模塊......

演講表達與匯報能力提升 北京：2025年03月07日

第一講：演講匯報之道及緊張破解法引例：課堂討論，如果您是老板、甲方或領導，您喜歡聽什么樣的匯報？1、利他：換位思考、切實站在領導或聽眾的角度設計演講匯報內容2、簡單：言簡意賅、邏輯清晰、簡潔明了，層次分明、節約彼此時間3、精進：越短越難講，做足充分地準備工作，臺上一分鐘臺下十年功一、演講匯報緊張很正常1、《時代周刊》的......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年03月27日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......