南京精益KANBAN培訓(xùn)公開課

從優(yōu)秀到卓越之班組長(zhǎng)（TWI）特訓(xùn)營(yíng) 南京：2024年12月28日

◆明確班組長(zhǎng)的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念。◆了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法。◆學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力。◆掌握溝通，表揚(yáng)，反饋及激勵(lì)下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。◆提升班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決及現(xiàn)場(chǎng)改善的基本知識(shí)的能力。◆整體提升班組長(zhǎng)之生產(chǎn)計(jì)劃......

設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實(shí)務(wù) 南京：2025年01月02日

第一講：TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系1.為什么要實(shí)施TPM2.何謂 TPM3.TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展4.TPM精髓5.TPM活動(dòng)內(nèi)容6.TPM活動(dòng)效果7.TPM和其他管理活動(dòng)的區(qū)別8.TPM全員設(shè)備管理與維護(hù)的基本架構(gòu)9.如何推進(jìn)TPM案例-某企業(yè)全員設(shè)備管理辦法第二講：零故障與設(shè)備效率改善1.何謂設(shè)備故障2.TP......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 南京：2025年01月03日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息：對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)小游戲：找數(shù)字2.3為什么要推進(jìn)5S管理3整理（1S）的定義與實(shí)施工具3.1整理的定義3.2......

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京：2025年01月16日

成功完成本課程，您將能夠：實(shí)現(xiàn)對(duì)最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費(fèi)、增值最大化；—準(zhǔn)（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（靈活Flexible）：品種更換靈活。建立全新的生產(chǎn)管理方法：&mdas......

雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州：2025年01月17日

1、學(xué)習(xí)自我分析，明確自身的最大優(yōu)勢(shì)2、陳述談判前的全方位思考，打一場(chǎng)有備而來的勝仗2、掌握成功談判者的核心技能，提升內(nèi)、外部溝通技能4、運(yùn)用談判過程中的六原則和十種技巧邀請(qǐng)對(duì)象：初、中級(jí)以最終客戶為銷售目標(biāo)的客戶銷售代表(Account Sales)、銷售經(jīng)理、與商務(wù)有關(guān)的采購人員課程提綱：前言：思考一些最基本的問題......

應(yīng)用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 上海：2025年01月03日

第1部分 高效習(xí)慣之“以終為始”高效工作習(xí)慣之方法——“以終為始”；員工信息及勞動(dòng)合同管理期望的理想結(jié)果討論？如何達(dá)成期望結(jié)果？（思路/方法及Excel工具）第2部分 數(shù)據(jù)分析最大眾工具Excel數(shù)據(jù)分析最大眾工具Excel（2010版介紹）；Ex......