南京防錯應(yīng)用培訓(xùn)公開課

關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 南京：2025年04月23日

各行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會、社團(tuán)組織應(yīng)急與安全管理人員；政府應(yīng)急管理相關(guān)部門人員。培訓(xùn)方式面授及網(wǎng)課相結(jié)合的模式，面授課程進(jìn)行網(wǎng)上直播。全課題多學(xué)時網(wǎng)課實時更新，電腦/手機(jī)隨時回放學(xué)習(xí)，同時可為參加網(wǎng)課學(xué)員提供后續(xù)現(xiàn)場面授、案例研討培訓(xùn)。業(yè)內(nèi)權(quán)威專家授課，理論和實際相結(jié)合。培訓(xùn)課程......

現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與密封技術(shù)培訓(xùn)班 南京：2025年04月29日

潤滑是現(xiàn)代設(shè)備工程的重要組成部分，是設(shè)備正常潤滑與正常運(yùn)行的重要保證，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。隨著我國現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展，密封技術(shù)已在石油、化工、機(jī)械、冶金、電力、建材、輕工、紡織、交通運(yùn)輸及國防軍工行業(yè)得到廣泛應(yīng)用?，F(xiàn)代密封種類繁多，應(yīng)用環(huán)境有較大的差異。顯然，密封使用維修工作涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)，難度大，對相關(guān)人......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動（高級篇） 南京：2025年05月09日

第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理解析和分類2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個步驟......

金牌班組長全技能提升 南京：2025年05月09日

讓學(xué)員能認(rèn)清楚在企業(yè)中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力讓學(xué)員學(xué)會系統(tǒng)的培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力讓學(xué)員掌握高情商和非暴力溝通的技巧，讓別人聽得進(jìn)去，聽得樂意，聽得合理。讓學(xué)員學(xué)會思維的問題分析與解決技巧以及流程的問題分析與解決的步驟讓學(xué)員班組團(tuán)隊的要領(lǐng)并能打造一個高效的班組團(tuán)隊。課程對象......

中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年06月05日

第一模塊：由專業(yè)走向管理一、認(rèn)知管理者的位置和角色1．我們的團(tuán)隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見的問題與困惑視頻分析：我們面臨的團(tuán)隊管理挑戰(zhàn)有哪些2．管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考：中國象棋中的管理哲學(xué)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同管理者的動機(jī)曲線如何處理“將兵&rdq......

銷售人員激勵方案設(shè)計 深圳：2025年05月10日

優(yōu)秀的銷售人員支付多少薪酬才能留??？如何合理設(shè)計銷售人員的基本工資？如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資？如何設(shè)計基本工資和獎金比例，促使優(yōu)秀銷售人員盡力達(dá)成業(yè)績、達(dá)成高薪？哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員？傭金比例應(yīng)該如何設(shè)計？傭金是否需要封頂？如何處理哪些情況下應(yīng)該用獎金模式激勵銷售人員？獎金支付......