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狼性圍獵式招聘 南京:2025年04月26日
第一章 招聘之痛一、人難找二、人難選三、人難留四、招聘困難的原因分析第二章 常規(guī)招聘一、人力資源戰(zhàn)略——招聘的基礎(chǔ)二、招聘戰(zhàn)略的選擇三、戰(zhàn)略招聘與普通招聘的區(qū)別四、案例:華為的招聘戰(zhàn)略五、常規(guī)招聘的流程六、常規(guī)面試方法七、錄用與跟蹤問題第三章 圍獵式招聘一、狼眼中的人才二、狼性招聘是什么?三、圍......
綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京:2025年05月09日
通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業(yè)的實(shí)際狀況,取各種績效管理的辦法的優(yōu)點(diǎn),去除不適合本企業(yè)的部分,形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取4.掌握績效管理的設(shè)計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
事業(yè)單位公開招聘、編外人員管理暨津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”專題培訓(xùn)班 南京:2025年05月10日
人社部先后印發(fā)了《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》、《事業(yè)單位公開招聘違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》、《人力資源社會保障部關(guān)于事業(yè)單位公開招聘崗位條件設(shè)置有關(guān)問題的通知》等文件,對事業(yè)單位公開招聘崗位條件設(shè)置有了明確的要求,對招聘行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,充分體現(xiàn)了公開招聘在事業(yè)單位改革過程中的必要性和重要性。隨著事業(yè)單位改革不斷深化,......
招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 南京:2025年05月10日
第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例:某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討:內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點(diǎn)?五、內(nèi)招的流程與操作方......
客戶信用分析與評估 上海:2025年05月14日
1【控制風(fēng)險源頭】明確企業(yè)信用風(fēng)險的源頭,掌握信用風(fēng)險管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別,建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學(xué)習(xí)客戶信用風(fēng)險評估模型,明確客戶信用評估流程的設(shè)計4【優(yōu)質(zhì)客戶選擇】活學(xué)現(xiàn)用,掌握對客戶進(jìn)行資信評級方法,選擇并維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶培訓(xùn)對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人財務(wù)經(jīng)理、......
DISC職場溝通 上海:2025年06月24日
傳統(tǒng)的溝通課程,只是教授溝通技巧,忽略了人本身有著不同行為偏好這個現(xiàn)實(shí)問題。每個人的工作習(xí)慣都帶有性格的偏好,我們?nèi)绻麅H僅用標(biāo)準(zhǔn)化的溝通模式去與不同的人溝通,顯然缺乏一定的針對性DISC這個工具,可以讓你在傳統(tǒng)溝通技巧的基礎(chǔ)上,增加對他人性格偏好的分析,從而更有針對性的與其進(jìn)行溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作匯報、客戶服務(wù)等,大幅......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...