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管理者數(shù)據(jù)能力訓練工作坊【特價課程】 南京:2025年02月18日
【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應用能力,挖掘數(shù)據(jù)潛力,用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實際案例解讀中總結背后的管理方法不套路,丼一反三用亍日常管理【職業(yè)晉升可期】用數(shù)據(jù)紳化管理顆粒度,提高管理分辨率,讓管理看得見,讓效益摸得到課程大綱模塊一:認知數(shù)據(jù)價值,提升數(shù)據(jù)意識1.認知數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)技術- 什么是數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)技術?......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)實戰(zhàn) 合肥:2025年02月06日
設計工程師、產品工程師、模具工程師、工藝工程師、質量工程師、工裝檢具設計工程師、工程經理、CAD/CAM/CAE軟件應用工程師或開發(fā)者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經理等。學員要求:1,必須具備機械圖紙閱讀能力 ( 即學習過《機械制圖》,《公差配合(或互換性)》,這兩門課 );2,對機械產品基本概念熟悉;3,在設......
管理者數(shù)據(jù)能力訓練工作坊【特價課程】 合肥:2025年02月20日
模塊一:認知數(shù)據(jù)價值,提升數(shù)據(jù)意識1.認知數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)技術- 什么是數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)技術?- IT時代和DT時代有什么丌同?- 為什么說“無數(shù)據(jù),不管理”?2.為什么說數(shù)據(jù)技術將會顛覆未來的管理方式?3.數(shù)據(jù)能力是未來管理者的基本能力- 挖掘數(shù)據(jù)價值的4層金字塔- 從運營到戓略,用數(shù)據(jù)改造企業(yè)的管理模式......
年度總結及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 合肥:2025年03月08日
企業(yè)全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?該粗?該細?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作?,F(xiàn)在的網絡復制時代,做一份漂亮的年度計劃何其簡......
高效客戶服務管理實戰(zhàn)策略特訓營 深圳:2025年01月17日
一、服務認知管理與服務組織設計策略1、服務在企業(yè)經營中的戰(zhàn)略地位2、服務的認知差異3、服務的統(tǒng)一認知管理的價值4、服務到底是什么?5、優(yōu)質服務的組織設計原則二、客戶信息管理與價值挖掘策略1、精準營銷——數(shù)據(jù)庫營銷時代的到來2、客戶信息管理的誤區(qū)3、客戶信息管理的應用4、客戶信息管理的工具5、客戶......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2024年12月23日
企業(yè)董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監(jiān)、經理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱:第一部分:《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2.企業(yè)不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態(tài)下,企業(yè)和員工之間的關系是什么?5.馬云說:&l......