南京職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

性格分析在人力資源管理中的應(yīng)用 南京：2025年01月02日

培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:一、九型人格概述1.九型人格的起源2.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別3.九型人格的主要現(xiàn)代應(yīng)用4.九型人格學(xué)習(xí)的誤區(qū)5.九型人格各型號簡介二、2號性格者1.二號性格者的主要特點(diǎn)分析2.二號性格員工的職業(yè)特點(diǎn)3.二號性格者適合從事的職業(yè)4.如何管理（激勵、溝通）二號性格的員工5.典型人物介紹6.如......

基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京：2025年01月03日

學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容：1.如何保障薪酬架構(gòu)支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)2.如何分析外部人才要求與企業(yè)薪酬現(xiàn)狀3.薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃：構(gòu)建企業(yè)人才能力保障的基礎(chǔ)4.職位評估：構(gòu)建內(nèi)部公平的職級體系5.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計實(shí)務(wù)：各級薪酬設(shè)計的具體步驟以及方法6.薪酬結(jié)構(gòu)運(yùn)用與管理課程內(nèi)容：第一章薪酬現(xiàn)狀一、企業(yè)薪酬八大矛盾問題1.剛性......

基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 南京：2025年01月03日

總裁、總經(jīng)理、人力副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理【常見問題】-不知道從哪里開始規(guī)劃-認(rèn)為規(guī)劃就是計劃-人力資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)規(guī)劃不能有效對接-不能有效進(jìn)行人員能力盤點(diǎn)和人效分析-規(guī)劃過于復(fù)雜/過于簡單-不知道有效規(guī)劃人力資源項目【課程大綱】一.基于業(yè)績實(shí)現(xiàn)和戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃1.人力資源的兩項核心職能年度業(yè)績實(shí)現(xiàn)組織核心......

互聯(lián)網(wǎng)時代高效組織設(shè)計方案班 南京：2025年01月03日

第一模塊組織成長痛點(diǎn)分析與診斷學(xué)員單位組織管理方面問題導(dǎo)出學(xué)員本人組織管理方面專業(yè)能力提升點(diǎn)階段成果：學(xué)習(xí)承諾書第二模塊企業(yè)組織模式選擇導(dǎo)航組織設(shè)計與管理的基礎(chǔ)知識解析傳統(tǒng)經(jīng)典型組織模式創(chuàng)新開放型組織模式構(gòu)建路徑與策略創(chuàng)新二元組織模式構(gòu)建路徑與策略合伙人模式構(gòu)建路徑與策略集團(tuán)管控構(gòu)建路徑與策略階段成果：適合學(xué)員單位實(shí)際......

精益生產(chǎn)培訓(xùn) 深圳：2025年03月14日

1.使學(xué)員對精益的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識，為更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用精益奠定基礎(chǔ)2.從客戶角度出發(fā)，認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；3.用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；4.降低或消除過程中的非增值活動，降低制造成本并支持拉動生產(chǎn)系......

全面質(zhì)量管理TQM 上海：2025年03月07日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)／經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)／經(jīng)理、生產(chǎn)工程／工藝部經(jīng)理、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分：全面質(zhì)量管理知識第一講：改變質(zhì)量觀念、樹立精品意識1.產(chǎn)品質(zhì)量有問題，會給企業(yè)帶來巨大的損失甚至倒閉2.目前存在的一些錯誤質(zhì)量觀點(diǎn)3.觀念對我們生活的影響4.以質(zhì)量為核心競爭力5.質(zhì)量管控好，也會給企業(yè)創(chuàng)造利潤6.......