南京PMC培訓公開課

生產計劃與物料控制-PMC（南京班） 南京：2025年06月20日

了解生產計劃的基本概念和體系理解制約生產計劃制訂的主要因素掌握生產計劃的主要計劃標準（途程計劃、負荷計劃）理解物料控制的原則與常用方法（訂貨點控制、MRP）掌握ABC分類管理通過案例分析、課堂練習拓展視野課程大綱:1.生產計劃系統生產計劃在生產管理中的作用生產計劃的時間和層次分類難以制訂的生產計劃生產計劃的體系：綜合生......

生產計劃和物料控制（PMC） 無錫：2025年07月01日

生產總監、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員課程收益:1、建立制定完善的生產與物控運作體系————————提升準時交貨和降低庫存成本2、預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃—&md......

供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC實戰訓練 蘇州：2025年04月10日

第一講：理解供應鏈價值與計劃層次一、重構供應鏈價值貢獻1.盈利能力2.運營效率3.服務水平二、厘清供應鏈計劃層次1.戰略層2.戰術層3.執行層三、供應鏈運營參考模型1.五大關鍵流程2.主要流程類別3.流程分解模型工具：完美訂單率、現金到現金循環天數、資產回報率模型、SCOR模型案例研討：繪制一種流程類型并探討優化的機會......

PMC-生產計劃和物料控制 蘇州：2025年04月25日

中小企業生產計劃和物料控制（PMC）部門管理制度決定公司盈利成敗，因此PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS.MES信息化項目銜接實施，在實施中實現業務流程數字標準化，透過銷售市場波動拉動各個部門......

采購必備的財務知識與合同管理（2天） 上海：2025年04月11日

一、企業管理人員必備的財務知識1.企業經營的目的2.企業的錢從哪里來，錢也是有成本的！3.企業的錢付到哪里去，付錢也有成本！4.企業經營的三個主要的財務報表a)資產負債表解讀b)損益表解讀c)現金流量表解讀5.報表分析的作用與意義6.報表分析中的注意事項7.財務報表分析的局限性問題8.企業經營中涉及的各項稅金9.財務知......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海：2025年06月18日

當前，受逆全球化思潮和地緣政治波動影響，全球經濟環境惡化，市場增長乏力，企業的供應鏈斷鏈風險劇烈變動，威脅企業的生存與發展。市場萎縮引發企業生存風險，巨頭入局引發市場競爭風險，物流不暢引發庫存短缺風險，供需失衡引發成本波動風險。如何有效降低企業供應鏈管理中存在的風險，已成為政府、企業、學界等共同關注的問題。供應鏈整合與......