蘇州生產管理培訓公開課

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 蘇州：2025年01月02日

精益推行人員，生產主管、生產經理，工廠廠長，物流經理等相關人員課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功......

精益生產體系的搭建與實施 蘇州：2025年01月02日

一、精益生產管理體系1．市場環境的變化2．可怕的解決辦法3．企業生產計劃制定方法再現※ 精益生產模擬演練4．精益生產概論5．實現精益生產五項原則6．推行精益生產的指導思想與常用工具二、精益現場改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費因果循環分析圖3．現場七大浪費分析※ 案例練習：某企業現場典型浪費剖析※ 精......

SPC統計制程管制 蘇州：2025年01月03日

生產、研發、品管工程師及相關人員。課程收益:理解SPC實施理念與作法并能于公司內建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產品品質理解制程能力分析與改善手法課程大綱:一：統計技術基本知識二：控制圖與過程能力解釋三： 計量型數據控制圖四： 計數型數據控制圖五： 控制圖(P圖)全真模擬練習與講解......

決勝現場—6S管理寶典 蘇州：2025年01月03日

第一部分：6S推行的目的與意義1.古語：千里之行始于足下2.5S的起源、含義及其發展過程3.6S與現場管理的關系4.6S是其它管理體系良好運作的基礎5.工廠推進6S管理的目的6.6S的八大作用7.成功推進6S管理的案例8.海爾6S大腳印案例9.德國寶馬、保時捷車間現場管理分析案例第二部分：6S推進的誤區1.6S推行很簡......

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年01月03日

第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因為您不懂PMC做什么1、PMC都面臨哪些問題點2、工廠為何有三“M”現象3、PMC的定義，職能職責與角色的定位4、斬斷擾亂秩序的“三只手”和“五個約束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部門工作流程圖的規......

品質改善快速突破工作坊 蘇州：2025年01月03日

掌握快速突破性改善方法與工具；建立問題解決經驗庫；挑戰自我，打造品質改善快速突破的團隊。課程挑戰：任何用其他質量工具難以快速、徹底解決的品質問題均可以作為課堂模擬項目課程綱要：Unit 0 項目啟動創建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結合應用指南）課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突......

minitab中級應用班 蘇州：2025年01月03日

第一單元：基本知識1)MINITAB的結構, 包括主要窗戶, 菜單結構, 工具條及快捷鍵盤命令2)數據類型, 數據輸入及數據操作技巧3)修正數據結構以便用MINITAB分析4)如何在MINITAB中創建及解釋圖表5)把MINITAB結果移到其它文件中6)如何使用Minitab進行圖形分析7)基本描述性統計8)正態性研究......

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 蘇州：2025年01月06日

通過本課程的學習，使學員1.增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定；3.掌握FMEA分析的邏輯關系和流程，將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中，確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特點和使用方......

生產管理培訓內訓課程

運用IE技術與精益生產提高運營效率 主講：陳老師

當人們對豐田生產方式頂禮膜拜的時候，豐田人自己說“所謂豐田生產方式，就是把工業工程運用到極致”。 企業均希望將資源充分利用，以達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的，這正是百年來IE技術迅猛發展的原因。工業工程（IE）發展至今，已成為國外制造業不可或缺的技術之一。IE的知識和方法在美日等發達國......

全員生產維護TPM 特訓營 主講：陳老師

中基層管理者、設備管理和維護人員【課程背景】隨著工業4.0、互聯網+中國制造2025、智能制造、人工智能的快速發展，所有企業面臨著傳統設備管理思維的突破，向智能制造設備和智能管理方向的轉型和升級，如何從精益化管理和精細化管理入手，為智能制造的發展打好基礎，建立新時代下的工廠生產維護體系，為全員參與生產維護管理提供方法和......

金牌班組長：高績效團隊建設 主講：黃老師

在企業管理實踐中，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？本課程通過案例與演練深入......

......更多內訓課程