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VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產品審核 蘇州:2025年04月07日
VDA6.5 產品審核標準,通過對少量產品或零件進行評定,掌握被評價產品的質量能力;通過不同類型產品審核的評定方法,使學員掌握產品審核的方法、程序和評價方法以及報告方式;對于產品品種多的企業,在有限的人力物力和時間內,產品審核計劃如何制定,并且能保證實施效果。有效的預防有缺陷產品出廠,降低組織風險,增強顧客滿意度。培訓......
產品精度問題分析與解決 蘇州:2025年04月07日
精度的一體兩面分別是公差和誤差,兩者之間矛盾且統一。它們貫穿機械產品實現的四大開發過程:設計、工藝(零件加工)、測量和裝配。仔細分析精度在四大過程之間的關系時,我們發現精度問題是一個系統性兼動態性的問題。一方面,四大過程相互影響也相互成就對方;另一方面,四個過程的具體手段和方法在不斷的變換和進步。本課程將從公差工程的系......
Redx-DOE 蘇州:2025年04月07日
產品設計工程師、系統工程師、供應商質量工程師、制造工程師、質量工程師和需要進行質量改進(系統地減少偏差)的人員課程大綱一、實驗設計基礎1.單因子實驗及實驗設計(DOE)的提出2.實驗設計在研發/工藝設計中的作用二、實驗設計流程1.確定問題(綠Y)及實驗目標2.建立因子大名單(X1----Xn)3.確定因子篩選的方式、途......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 蘇州:2025年04月08日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......
統計過程控制(SPC) 蘇州:2025年04月10日
課程通過SPC原理的講解深入淺出、循序漸進,并站在學員和企業的角度,講解使用SPC應用中出現的案例(可結合企業自己的產品特性和案例),強調分組和演練,在教學的過程中與學員一起探討、練習,直到學員達到理解和運用SPC質量工具。課程大綱第一章、SPC概述1.1SPC的起源與發展1.2 SPC基本概述1.3 常見的質量問題概......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 蘇州:2025年04月10日
了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
Pokayoke防錯機制 蘇州:2025年04月11日
“人非圣賢,孰能無過”,各種失誤在企業里隨時隨地的發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業追求的“零故障”、“零缺陷”......
過程審核(VDA6.3)&產品審核(VDA6.5) 蘇州:2025年04月11日
外部環境:在面對外部認證機構的 IATF16949:2016 質量體系審核時,是否因為過程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格項?面對您的顧客,是否經常接受他們的過程審核和產品審核,且由此存在諸多顧客的不合格項?對您的供應商,如何提高新產品量產前的質量保證信心?或者降低 SOP 后的質量風險?內部環境:在質量體系的運......
質量管理培訓內訓課程
測量系統分析MSA培訓 主講:朱老師
TS16949質量體系ISO9000質量體系及SIXSIGMA項目的質量管理人員、檢驗人員、計量人員及工程技術人員課程內容參數估計與假設檢驗抽樣分布 中心極限理論 參數估計 假設檢驗方差分析方差分析模型 單因子方差分析 雙因子方差分析相關與回歸相關分析模型 一元線性回歸SPC統計過程控制普通原因變差及特殊原因變差 過程......
QCC品管圈小組活動的推廣與執行 主講:安老師
本課程著重講述QCC品管圈小組活動推廣的流程和手法。對提高企業中基層干部的質量意識和管理手段有著重要的作用。課程對象:企業全體中基層干部、質量管理人員課程大綱第一講:QCC的基本含義1. 質量是企業生存的唯一之道2. QCC1)起源2)含義3)原理4)9大控制環節5)三全一多3. 什么是程序文件4. QCC與ISO90......
軟件質量控制:敏捷測試 主講:鐘老師
企業的軟件質量管理和研發人員,有一定的質量控制管理經驗課程方式:沙盤模擬+量身定制+咨詢案例課程亮點:沙盤模擬:本課程采用行動式學習方式,寓教于樂,課堂氣氛活躍,引導進行主動學習,易于消化吸收(學員分組,最多不超過6組,每組至少5人,不超過9人)量身定制:本課程提煉總結了客戶的常見工作場景,共性痛點問題和業界最佳實踐。......