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卓越客戶服務技巧訓練 蘇州:2025年04月10日
需要促動客戶決策的業務人員需要與客戶接觸的相關部門人員課程大綱一 破冰目的:讓學員意識到優質的服務對企業績效帶來的影響,并明確客戶服務屬于公司行為1 破冰游戲2 客服是誰的責任小組討論:誰來提供客戶服務企業運營的核心理念:為客戶提供產品與服務3 優質的客戶服務對企業品牌和績效產生的影響4 培訓期望與課程大綱二 以客戶為......
MOT 贏得客戶的關鍵時刻 蘇州:2025年04月22日
1、掌握產品(方案)呈現模式中的關鍵時刻處理技巧;2、掌握挖掘客戶需求、尋找客戶關鍵問題的方法和技巧;3、幫助學員形成營銷團隊意識;掌握本公司營銷團隊構建、角色分配與內部協調的方法;4、建立服務接觸點意識,在培訓中幫助學員及所在單位,建立產品的服務營銷模式和工作流程,這是該課程的咨詢式培訓的特色所在;5、改變以往對雙贏......
卓越客戶服務技巧 蘇州:2025年04月24日
讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態舉止之中。能夠通過客戶服務溝通各個環節、客戶服務各個階段的技巧演練切實提升客戶服務能力和技巧。能夠通過參與服務流程優化、服務標準提升、服務質量改善活動,提升公司整體的客戶服務水平。課程對象:在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、......
優質的客戶服務技巧 蘇州:2025年05月16日
客戶服務已不單是售后服務人員或服務型企業員工關心的事,擁有持續競爭優勢的企業在戰略層面即以深邃的客戶需求先見能力而傲視群雄,打造一流的客戶服務能力已成為企業競爭的新焦點。客戶服務管理領域對于希望走向一流的企業來說已成為獲得持續競爭優勢而必須搶先關注的領域。然而客戶服務管理卻不象其他管理領域那樣擁有成熟的體系和經驗。本課......
卓越的客戶服務技巧訓練 蘇州:2025年05月16日
第一部分 客戶服務體系的建立與管理第一章 客戶服務管理規劃1.第一節 客戶服務的組織結構2.第二節 客戶服務部職責3.第三節 客戶服務管理規劃4.第四節 客戶服務質量管理案例1-1 讓客戶感動的服務第二章 客服人員管理1.第一節 客服團隊與人員管理2.第二節 客服人員的崗位職責與素質要求3.第三節 客戶服務人員的招聘與......
金牌客戶服務理念與技巧 蘇州:2025年05月20日
一、破冰頭腦風暴法討論:服務工作中面臨的挑戰二、金牌客戶服務理念1.“金牌”客戶服務的概念2.“金牌”客戶服務主要體現在哪些方面3.如何有效地應對服務中的挑戰三、 金牌客戶服務必備的技巧1.客服代表的角色定位,如何提升溝通中的感染力2.塑造客服代表的職業化形象和品格素質3......
顧客抱怨處理與應對技巧 蘇州:2025年06月06日
1、讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態舉止之中;2、能夠通過培訓切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力,提升客戶服務的整體水平3、掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧;課程對象:在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、客戶服務經理、銷售部人員、接待人員、售后服務人員等課程大綱:......
客戶投訴、抱怨處理技巧 蘇州:2025年06月10日
客戶服務經理、客戶服務專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員等。培訓收益1、讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態舉止之中;2、能夠通過客戶服務溝通核心環節的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;3、在清晰區分不滿、抱怨、投訴的......
客戶服務培訓內訓課程
高端服務禮儀訓練教程 主講:楊老師
企業全體員工及基層管理者課程意義1、企業員工是否懂得和運用現代服務活動中的基本禮儀,不僅反映出員工自身的素質,而且折射出企業的文化水平和經營管理境界。2、對于在服務行業工作的職業人士來說,學習服務禮儀及服務意識 可以有效塑造自己的素質和專業形象,使交往對象產生規范、嚴謹、專業、有禮、有節、周到、細致等良好印象,從而形成......
顧問式銷售 主講:楊老師
主管營銷的副總經理、銷售部門經理、主管、營銷部門經理、主管、各類企業的各級銷售人員。授課方式講授式,互動討論,案例研究,實際模擬培訓綱要一、認識顧問式銷售何謂“顧問式銷售”?“顧問式銷售”與一般銷售的區別“顧問式銷售”的特點“顧問式銷售......
銀行存量客戶維護與激活 主講:宋老師
眾所周知,開發一個新客戶的成本大約是維護存量客戶成本的六倍,相反增加老客戶的忠誠度和客戶粘性就相對更容易。而網點大量存量客戶卻未得到有效開發。存量客戶是銀行多年經營留存下來的最寶貴的資產,凝聚了幾代服務營銷人員的心血,存量客戶開發作為營銷業績的重要增長點持續受到各大行的關注。本課程從存量客戶的喚醒開始,通過約見、日常服......