蘇州生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠成本分析與控制 蘇州：2025年01月09日

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營(yíng)成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來(lái)臨，我國(guó)勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢(shì)背景下，如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用，......

現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制 蘇州：2025年01月13日

提升改善意識(shí)和改善能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)；掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；掌握效率改善16法寶的使用方法；掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法；課程大綱:一、成本的構(gòu)成與......

降低成本最有效的方法 蘇州：2025年01月17日

總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)經(jīng)理及其它管理人員。課程收益:1、快速見(jiàn)成效， 以最快的速度和時(shí)間掌握現(xiàn)代成本管理的原理、方法；2、最有價(jià)值的收獲：學(xué)到切實(shí)的成本核算、管理、控制的方法；3、最大收獲之一：使您真正能夠降低、控制成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；4、最大收獲之二：學(xué)到如何構(gòu)建立完整的成本管理體系的方法；5、最大收獲之三：學(xué)到8種......

基于價(jià)值鏈的工廠成本管理與績(jī)效提升 蘇州：2025年01月17日

按照邁克爾·波特提出“價(jià)值鏈（Value chain）”理論，每個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)施著價(jià)值鏈的基本活動(dòng)（供-產(chǎn)-銷(xiāo) 等）及其支持活動(dòng)（人-管-技-材 等），追求經(jīng)營(yíng)成果（成本利潤(rùn)目標(biāo)）。在制造業(yè)， 從工業(yè)2.0、工業(yè)3.0到如今的工業(yè)4.0規(guī)劃，也基本圍繞價(jià)值鏈進(jìn)行不斷的實(shí)踐、發(fā)展與創(chuàng)新......

《ISO45001：2018標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》 蘇州：2025年02月20日

課程大綱 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教訓(xùn) 二、推行ISO45001給企業(yè)的好處 三、ISO45001起源 四、ISO45001發(fā)展歷史 五、ISO45001管理對(duì)象 六、ISO45001與OHSAS18001差異 七、體系推行模式 問(wèn)、答互動(dòng) 講解 案例分享 1.掌握學(xué)員的重點(diǎn)問(wèn)題和想解決的困擾，......

工廠成本控制與制造績(jī)效提升技巧 蘇州：2025年02月20日

每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來(lái)滿足客戶需求， 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；有效削減、控制成本是增加企業(yè)效益的一種重要手段工作，作為企業(yè)的管理人員，必須對(duì)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行把控；只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，通過(guò)建立全員、全方位、全過(guò)......

價(jià)值工程與研發(fā)（設(shè)計(jì)）成本控制 蘇州：2025年03月07日

研發(fā)與設(shè)計(jì)人員、工藝技術(shù)人員、品質(zhì)管理人員等授課提綱：一、 從競(jìng)爭(zhēng)理論看成本控制的重要性（60分鐘）1、 麥克爾.波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力和三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2、 總成本的構(gòu)成3、 成本控制——企業(yè)獲取持久競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素4、 案例分析二、 價(jià)值工程（180分鐘）1、“石棉板事件”與價(jià)......

利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 蘇州：2025年03月15日

• 明確精益生產(chǎn)體制的概念、作用、目標(biāo)• 認(rèn)識(shí)企業(yè)的浪費(fèi)（隱性成本）與控制技術(shù)• 掌握生產(chǎn)管理中的JIT技術(shù)• 樹(shù)立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的成本控制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)課程對(duì)象：生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)（特別是銷(xiāo)售、研發(fā)、采購(gòu)、制造、成本管理中心）高層及中層......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠成本控制與績(jī)效提升 主講：沈老師

當(dāng)前很多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)層面：沒(méi)有組織產(chǎn)銷(xiāo)平衡會(huì)、也不清楚什么是產(chǎn)銷(xiāo)平衡點(diǎn)及 作用，生產(chǎn)出來(lái)堆放倉(cāng)庫(kù)，銷(xiāo)售急需的出不了貨，庫(kù)存周期長(zhǎng)，資金周轉(zhuǎn)慢；在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行層面：生產(chǎn)排產(chǎn)靠經(jīng)驗(yàn)、排多排少誰(shuí)都說(shuō)不定、誰(shuí)也不能保證完成， 等待周期長(zhǎng)，客戶滿意度差生產(chǎn)物料依靠安全庫(kù)存，成本投入巨大、風(fēng)險(xiǎn)高；生 產(chǎn)品質(zhì)靠運(yùn)氣，環(huán)境好、工人熟手、......

降本增效---全面成本管控方案研習(xí)班 主講：高老師

一、降本增效之背景篇：為什么說(shuō)管不住成本，利潤(rùn)就很“南”？1、VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫(kù)存積壓）2、傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售模式失靈了，精準(zhǔn)的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售成為主流3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石4、企業(yè)成本管理現(xiàn)狀和誤區(qū)5、成本-利潤(rùn)模型6、為什么要做......

精細(xì)運(yùn)營(yíng) --利潤(rùn)之源沙盤(pán)模擬 主講：丁老師

生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)制造部長(zhǎng)、工程經(jīng)理、生產(chǎn)主管和一線班組長(zhǎng)、為利潤(rùn)負(fù)責(zé)的骨干人員授課形式沙盤(pán)模擬+討論分享+分組競(jìng)爭(zhēng)+點(diǎn)評(píng)講授相結(jié)合問(wèn)題與困惑銷(xiāo)售部門(mén)抱怨存貨與銷(xiāo)路不匹配，財(cái)務(wù)部門(mén)質(zhì)疑支出太多、回款太慢，而生產(chǎn)部門(mén)又說(shuō)拿不到準(zhǔn)確的信息……誰(shuí)錯(cuò)了？站在各自的角度上都沒(méi)錯(cuò)，然而企業(yè)是一盤(pán)棋，系統(tǒng)、全......

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