蘇州現場管理培訓公開課

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 蘇州：2025年01月02日

一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......

決勝現場—6S管理寶典 蘇州：2025年01月03日

車間現場是制造型企業的“門面”，也是一個企業管理水平高低的集中體現。企業系統推進6S管理可以大幅度提升現場管理的水平，使現場基礎管理工作更加扎實。本課程以企業推進6S工作的實際案例作為背景，指導企業正確有效地推行6S。課程大綱：第一部分：6S推行的目的與意義1.古語：千里之行始于足下2.5S的起......

現場效率改善與成本控制 蘇州：2025年01月13日

本課程時長為2天。隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現......

精益現場管理與現場改善 蘇州：2025年01月17日

1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理，讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......

生產現場管理與改善實務 蘇州：2025年02月06日

生產經理 、 生產主管 、 IE 工程師 、 車間主任 、 班組長及從事現場改善 的相關人員。課程大綱第一章、管理者的角色認知一 、現場管理者的三忙困擾1.“ 忙 ” 什么？ 每天更多的時間用在 哪里？2.“盲 ”什么？ 解決問題的方法對嗎？ 3.“ 茫 &r......

現場改善四大利器 蘇州：2025年02月08日

明確基層管理者在現場改善中的職責和作用梳理現場管理框架深刻理解現場績效之屋，梳理現場改善的思路與流程提升問題意識，挖掘和分析現場浪費掌握現場問題分析與解決的方法和思路掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效課程對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現場管......

問題分析與解決 蘇州：2025年02月10日

希望提升問題分析與解決能力的職業人士，企業中高層領導、部門經理或主管、工程師、骨干員工等。課程大綱第一單元 面對問題的心理建設一、問題使主管的存在變得有價值1. 處理問題的基本原則2. 處理問題的基本動作3. 處理問題的基本要領二、問題處理的三大難題:1. 責任不明2. 狀況不明3. 缺乏技術三、失敗的問題解決歸因1.......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 蘇州：2025年02月12日

精益改善人員，5S推行團隊成員，企業改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以......

現場管理培訓內訓課程

TWI－現場督導者輔導訓練 主講：李老師

工作指導看似容易，但實際操作確很難，明明教會了員工，可為什么在日常工作中又出錯了，而且是同一錯誤經常出現，如何辦才好呢？課程對象：中基層管理人員，基層等同于班組長實戰訓練課程課程綱要：前言現場做不好，就是缺督導監督錯位的產生機理及其對策第一章、現場監督者的職業定位1、現場的任務方針要求 PDCA QCDSM SDCA ......

6S活動的推行技巧及其運用 主講：陳老師

1.透過6S訓練，讓所有的管理者明白6S推行的基本方法和步驟，進一步提高管理者對6S的認識和理解；2.透過圖片和案例的演示，讓所有的學員清楚的知道6S推行所產生的效果，認識到目視管理對管理者日常管理的幫助；3.進一步認識到6S與企業標準化、企業改善的關系，為企業精益生產打下良好的基礎。適合對象：中基層主管、現場管理人員......

5S現場管理與目視化管理在實踐中運用 主講：安老師

在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且沒有定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。課程收益學員了解5S在企......

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