蘇州班組長培訓公開課

一線主管日常管理技能提升 蘇州：2025年04月10日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：......

TWI—一線督導主管能力提升訓練 蘇州：2025年04月10日

第一講 基層管理者角色認知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認知3、基層管理者崗位職責認知4、基層管理者角色轉型5、基層管理者能力模型（案例）6、基層管理者應具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業形象塑造（案例）8、基層管理者“3修+4商”心智模式修煉（......

生產一線主管訓練營【特價】 蘇州：2025年04月10日

第一天 9：00-17：00目的：理解一線主管的成長路徑及其成長中的困惑，分享管理經驗，明確管理職責和角色，提升一線主管的素質，第一項修煉 職業化素養（9:00-12:00/12:00-13:00 午餐）樹立積極的職業心態、明確一線主管的管理體系主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互......

優秀現場主管 蘇州：2025年04月11日

本課程時長為 2 天。您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎?經常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……？無法接受新的事物，總認為按原有的做法就沒問題了？對于存在的問題習已為常？經常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可？自己挺優秀的，但團隊的業績一直得不到提升......

生產一線主管綜合技能訓練 蘇州：2025年04月12日

各制造型企業生產現場管理人員、生產一線主管、車間主任、經理、班組長【課程大綱】第一章 生產一線主管角色認知與定位及執行力提升1、生產一線主管在制造型企業中的作用1.1、兵頭將尾1.2、執行力真正落地的根本保證2、一線主管在企業中的角色2.1、領導者、管理者、責任者、帶頭人2.2、企業效益產出最直接的組織實施者2.3、橋......

生產大咖教你，如何做好一日生產管理 蘇州：2025年04月18日

上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中，面向生產的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊，激勵團隊成員進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環、測六個方面來進行考慮，依據產品的工......

打造優秀班組長最佳實戰管理技能（系列6天） 蘇州：2025年04月23日

溫馨提示：需要證書的學員，請準備1張一寸的彩色照片，及身份證號碼；（可查尋）國際認證，電子版彩色照片即可 。資格證書費（生產經理師）：中級￥600元/人 高級￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注：1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證......

全能型車間一線主管實戰技能訓練 蘇州：2025年04月23日

認知管理核心和明確角色定位講究科學管理，改變憑習慣做管理的作風找到管理方向和工作重心掌握班組團隊建設技巧和發揮基層作用充分掌握車間物流規劃的科學原理；如何科學理順生產計劃（生產計劃的15大要點）？如何減少超負荷加班，降低企業成本提升員工信心？怎樣通過計算來決定生產節拍與工位人數？如何使車間管理既有拉動力又有推動力？如何......

班組長培訓內訓課程

優秀班組長示范班課程大綱 主講：吳老師

基層班組負責人培訓人數：每期不超過50人為佳培訓時長：2天（12小時）課程大綱：一.《起航——角色認知》⑴思考與研討：我是誰？⑵中國移動班組長群體現狀解讀⑶解析：從管事管人到管心⑷起航前的準備二.《導航——管理團隊》⑴如何確立威信⑵管理團隊的四項要務如何知人善用如何激勵員......

學“西點軍校”精神”——加強班組建設 主講：賈老師

1、通過學習充分了解了美國西點軍校的核心理念即：領導力、執行力、人格魅力在管理中的重要性。2、全面學習了西點軍校的22條軍規，領悟到在管理工作中的責任、服從、團隊、忠誠及競爭的重要意義和管理方法。3、學習了班組長管理原則，在班組長管理十項工作中的科學方法和先進管理工具。4、通過學習并掌握了班組長在安全生產、質量管理、生......

PDCA-科學管理方法 主講：郭老師

各部門經理，車間主任、班組長、工段長、班組長、儲備干部、優秀員工等【課程價值】1、充分了解ＰＤＣＡ管理循環在管理工作中的意義2、掌握問題的定義與問題的三種類型3、掌握PDCA與兩類問題間的關系4、掌握設定型問題運用PDCA解決問題的步驟與方法5、掌握發生型問題運用PDCA解決問題的步驟與方法【工具/表單】問題模型圖 /......

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