蘇州班組長培訓公開課

卓越班組長的七項修煉 蘇州：2025年01月15日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員，具體有班長、領班、工段長、線長、擔當、值班長、生產主管、拉長等；來自和生產相關的部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......

TWI一線主管管理技能提升課程 蘇州：2025年01月15日

如何識別顧客需求（VOC）,重點過程（CTP）和關鍵質量（CTQ）系統地理解和掌握SPC統計過程控制一般原理理解并能識別過程的正常波動和異常波動理解 3 σ原理、中心極限定理和兩種錯誤了解、計算并研究過程能力指數，長期能力與短期能力。能初步識別過程能力不足是技術問題或是管理問題，是普通原因還是特殊原因系統地......

班組長精益化安全管理技能提升 蘇州：2025年01月18日

管理意識掌握班組長在安全管理過程中的四大角色，并引導學員認識到班組安全管理的必要性和管理方向。風險系統控制技術使用班組布局圖，快速識別班組存在的風險，并基于風險制定系統的管控措施，用于現場目視化、員工培訓等，切實降低事故風險。檢查與隱患治理技巧掌握識別班組隱患、善意提醒不安全行為、根治隱患確保不重復發生的等管理技巧。班......

一線主管日常管理技能提升 蘇州：2025年01月21日

后備和新任一線主管，最基礎的管理任務不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經驗型的一線主管，處理日常事務達不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時，結果達不到管理層期望一線主管的工作特點之一，就是每天的工作內容相對固定重復，看起來很小，但是卻會嚴重影響班組的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就......

杰出班組長 蘇州：2025年02月08日

1解班組長在企業管理中的重要作用2解怎樣提升班組長領導和管理水平3握作為班組長適宜的領導風格4解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法一線班組長、一線主管、車間主管、卓越班組長、TWI、班組長特訓、班組長培訓課程內容：第一部分 班組長的角色認知1. 企業的管理層次2. 企業、主管、員工對班組長的期望3. 班組長的地......

金牌班組長全技能提升 蘇州：2025年02月10日

企業的班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過系統的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索?，F場如戰場，影響企業利潤點的主要有質量，成本和交期，而決定這三個指標的主要有人機料法環這五個要素資源，而班組長的管理能力又直接決定了這些資源的利用率；沒有系統，沒有標準，沒有章法的管理......

一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州：2025年02月10日

第一天 9：00-12：001 課程介紹,培訓規則聲明.學員彼此介紹教學方法：講師講解；小組討論2 一線主管面臨的管理挑戰；* 領導者面對挑戰所需的素質；* 領導者應是公司價值觀的實踐者;* 領導影響力的來源；* 視頻：《感人的首長》* 三種領導風格；* 馬斯洛需要層次理論；* 數據解讀：“90&rdquo......

杰出班組長管理技能提升訓練營 蘇州：2025年02月10日

理解班組長自我管理對于管理的意義，理解班組長對下對上應承擔的管理職責與角色要求；掌握溝通核心技術，提高對上對下管理溝通效率；掌握員工培育的思路與相關技術，有計劃地開展員工培育工作；理解激勵的基本原理，掌握基于不同需求的團隊激勵的方法；掌握現場管理的工具和技能，提升發現問題、分析問題、解決問題的能力；掌握識別不同下屬成熟......

班組長培訓內訓課程

金牌班組長----打造金牌班組長，鑄就核心競爭力 主講：楊老師

中國企業的問題不是沒有好的管理方法和決策，而多是因為執行層出了問題，不愿執行，或不知如何執行，或執行的不夠。原因是什么呢？1． 認識上的誤區：公司只重視中高層的建設和培養，忽視了基層干部的重要作用，不愿在基層干部身上下功夫進行培訓和指導，導致與客戶關系最密切的執行層出了問題。2． 能力的嚴重不足：絕大多數班組長是技術和......

班組標準化建設與執行力管理模式升級 主講：王老師

中基層管理者、班組長課程綱要前言班組標準化管理對組織發展的意義班組務實的標準化管理的8個管理節點（班組建設模型）1、目標管理2、關懷與價值3、歸屬感與激勵4、利益與資源5、能力提升與輔導6、團隊協作7、學習型班組8、工具、方法應用模式八節點之間的內在作用與關系班組組建要素的實操與體驗第一單元：新常態下班組長的新角色修正......

班組長的突破與跨越 主講：包老師

在當前工資上漲、招聘困難、員工主動性普遍低下的背景下，班組長作為生產現場的基層管理者，直接影響著企業的經營績效。大多數企業提拔班組長是因其某項技能比較突出，缺少系統的管理培訓就匆忙上崗，面對眾多個性化員工和繁忙的生產任務時，往往力不從心，事實上班組長是已經是企業管理團隊中的一員，急需接受系統人員管理培訓。本課程講師運用......

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