蘇州銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 無錫：2025年03月15日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時(shí)，看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業(yè)績卻在下滑！”銷售經(jīng)理自己完成了大部分的銷售任務(wù)；新銷售經(jīng)理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經(jīng)理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業(yè)......

虎口奪單—實(shí)戰(zhàn)銷售技巧 無錫：2025年03月16日

1、樹立銷售人員的正面積極的思維，啟發(fā)銷售熱忱和自我激勵的動力；2、提升銷售人員與客戶溝通能力、分析客戶能力、挖掘客戶需求的能力；3、提高銷售人員實(shí)戰(zhàn)拜訪能力、促成訂單能力、科學(xué)的客戶管理能力。參加對象：銷售經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)代表、一線銷售人員。課程大綱：模塊一、系統(tǒng)的認(rèn)識你自己及客戶1、案例：專業(yè)的銷售和專業(yè)的銷售行為......

銷售經(jīng)理核心技能提升特訓(xùn)營—高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 上海：2025年01月02日

企業(yè)中高層銷售管理人員/主管經(jīng)理/銷售主管/市場部管理人員課程大綱第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---主管經(jīng)理的定位與角色認(rèn)知1.思考：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？職場人士的定位與角色認(rèn)知2.正確做事的根本是按崗位做事，高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，兵王走向......

高績效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上海：2025年01月16日

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競爭及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)案例：華為的銷售體系與業(yè)績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競爭性發(fā)展“金三角”，向客戶創(chuàng)造價(jià)值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業(yè)績增長6、銷售管理的核心任務(wù)案例：銷售主管......

銷售團(tuán)隊(duì)高效管理—張堅(jiān)老師 上海：2025年01月17日

營銷大戰(zhàn)在即，訓(xùn)練有素的銷售隊(duì)伍是企業(yè)取得橋頭堡的關(guān)鍵保證，銷售團(tuán)隊(duì)管理者的勝任與否，直接影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。對于如何管理和激勵團(tuán)隊(duì)，許多管理者仍深感困惑——如何扮演團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色？如何有效預(yù)測并評估業(yè)績？如何做好領(lǐng)導(dǎo)和激勵工作？針對以上問題，我們特邀原思科中國區(qū)副總裁、惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理張堅(jiān)......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能開發(fā) 上海：2025年01月18日

第一單元 什么是管理管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對領(lǐng)導(dǎo)者的期望領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團(tuán)隊(duì)管理高效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不同的階段不同階段的管理原則團(tuán)隊(duì)成功的因素團(tuán)隊(duì)成功的盲點(diǎn)第三單元 銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)創(chuàng)建并清晰描述遠(yuǎn)景清楚專注的戰(zhàn)略無瑕疵執(zhí)行建立以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化簡化有效的組織結(jié)構(gòu)利用多元化和改變推動創(chuàng)新......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2025年01月23日

1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時(shí)間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)建立與激勵 上海：2025年01月23日

如何分析并識別銷售團(tuán)隊(duì)績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績？如何管理銷售團(tuán)隊(duì)，并找出差距原因與績效改善措施？如何針對不同銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員進(jìn)行個性化輔導(dǎo)與激勵，穩(wěn)步改善員工行為？如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)？課程目標(biāo)分析并識別員工績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績。明確銷售主管角色，掌......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造營銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 主講：高老師

建立管理者的思維模式學(xué)習(xí)監(jiān)控員工的方法和動作提煉管理者命令無效的常見問題明確這些問題的解決方法形成管理者實(shí)用行動指南培訓(xùn)對象：企業(yè)高管、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、銷售部門主管課程提綱：第一講：管理者思維方式的轉(zhuǎn)變1、員工不盡全力怎么辦2、在控制質(zhì)量的前提之下讓別人做好3、角色轉(zhuǎn)變：不再是以前的你4、管理就是要“把......

卓越銷售人員訓(xùn)練營 主講：楊老師

第一篇：目標(biāo)篇（目標(biāo)設(shè)計(jì)是藝術(shù)，目標(biāo)分解是技術(shù)。目標(biāo)管理是藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合體）目標(biāo)設(shè)計(jì)1、企業(yè)成功=目標(biāo)設(shè)計(jì)+目標(biāo)實(shí)現(xiàn)2、目標(biāo)是總要求，目標(biāo)是總方向3、目標(biāo)要求方向統(tǒng)一，進(jìn)度統(tǒng)一4、目標(biāo)設(shè)計(jì)自上而下，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自下而上課程收益：掌握目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則、方法和技巧目標(biāo)分解1、千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)2、目標(biāo)是用來超越的，......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（鄭奕） 主講：鄭老師

第一講：營銷隊(duì)伍管理的常見問題中國企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征銷售隊(duì)伍常見的七個問題銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講：營銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)營銷經(jīng)理與銷售代表的工作差別領(lǐng)導(dǎo)者常見的觀念誤區(qū)營銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)良好團(tuán)隊(duì)的七個特征團(tuán)隊(duì)管理的原則有效控制的核心目標(biāo)營銷經(jīng)理的管理職能營銷經(jīng)理的工作......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程