蘇州銷售渠道管理培訓公開課

市場營銷與經銷商管理技能提升 上海：2025年01月03日

模塊一：營銷創新1：環境變化和營銷變革2：營銷模式創新3：品牌DNA解讀模塊二：有效的市場布局和渠道規劃1：區域業務人員進行市場開發的六種策略2：區域業務人員進行渠道規劃的三大原則3：區域業務人員開發市場經銷商選擇的八大因素4：區域業務人員對優良經銷商的特征認知5：區域業務人員對經銷商觀念上存在八大誤區的認知6：區域業......

渠道開發與經銷商經營管理研修班 上海：2025年01月17日

1、必須認清自身的角色、職業道德與營銷使命2、培養營銷創新的思維，掌握市場開發的規劃、流程與管理套路3、掌握經銷商選擇、培訓、激勵、協調、評估方法，提升經銷商積極性與忠誠度4、摸準經銷商“命脈”，領會經銷商生意贏利模式，確保區域市場銷量持續增長5、解剖6個品牌成敗的案例，掌握10套先進營銷管理工......

高效的銷售渠道管理 上海：2025年02月11日

如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而掌握分銷渠道的設計與構建方法，學會對渠道實施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧，有效地推動渠道......

銷售渠道建設與管理 上海：2025年02月13日

總經理、銷售總監、運營總監、培訓總監、銷售經理、區域經理、培訓經理、中高層主管等課程模式：課堂講解，案例分享分析，學員分組討論，情景互動，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者......

分銷商渠道管理全解讀 上海：2025年02月20日

經銷商熟悉市場、運作成本低、人脈靈活......，廠家和經銷商的雙團隊是開拓市場的絕配。對這些伙伴的服務和管理，決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關系、處理好渠道之間的沖突？每位身處一線的銷售人員，需要學習的是還原到實戰場景的招式拆解、工具呈現和具體到步驟的真功夫講解。培訓對象有分銷或渠道成員管理......

《工業品渠道開發和管理》 上海：2025年03月07日

工業品行業資深銷售人員、分公司銷售經理、大區渠道經理、總公司渠道經理，或以上級別員工課程收益:學習渠道規劃的關鍵要素，學會規劃的工具和具體方法2、學習篩選新經銷商、評估老經銷商的技巧3、分析銷售政策的利弊， 學習如何制定針對經銷商的銷售政策4、學習如何掌控經銷商的五種手段，如何進行經銷商切換5、介紹工業品跨國公司管理客......

移動互聯時代的全渠道營銷實戰 上海：2025年03月14日

1.自媒體從業者2.企業新媒體營銷部門、網絡營銷部門3.個人創業者課程目標：1.掌握微信公眾平臺基本功能和操作2.規劃微信公眾平臺定位，撰寫微信公眾平臺運營策劃書3.能夠不斷的增長粉絲4.尋找到適合公眾平臺的盈利模式，促進成交......

全能型渠道經理實戰動作訓練 上海：2025年03月15日

1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3、學會根據公司營銷戰略，建立有效的經銷商培訓體系。學會如何利用渠......

銷售渠道管理培訓內訓課程

渠道深度營銷與管理 主講：田老師

通過本次課程的學習解決渠道深層營銷的問題，掌握系統的、科學的專業的營銷技能，向深度要銷量，提升思考能力和解決問題的能力，掌握自我管理的科學方法及目標管理工具的運用，做一名優秀的管理者，該課程能為營銷管理人員提供一個全新的、更有效的管理渠道的思路及方法，為提升企業的競爭力打下堅實的基礎。課程大綱：一、向深度要銷量1、渠道......

經銷商的發展與業績提升 主講：喻老師

經銷商做大做強主要的方法就是進行新市場的開發和對利基市場的維護，新市場的開發困難重重，多種因素重疊，艱難而復雜，需要專家根據行業及企業產品的特點設置專業的課程，來解決市場開發的問題。根據市場的狀況和公司資源制定不同的市場策略、掌握樣板市場和樣板客戶打造的方法，以及經銷商業績提升的方法。教學要求：采用課堂講授與課堂討論相......

贏在渠道 分銷制勝（品牌全網分銷一體化） 主講：廖老師

品牌商及廠商計劃啟動電商和拓展分銷的品牌商、廠商的老板及電商負責人課程內容一、網絡渠道體系1. 網絡渠道1+N+n渠道體系解析，證實網絡運營多渠道化是必然趨勢。（1）認清雙11不只是天貓的獨家盛典電商平臺案例：京東、一號店、唯品會（2）小米利用“渠道”的力量來達成中國式“DELL&r......

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