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雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 蘇州:2025年05月23日
所有需要運用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務人士。課程大綱單元 1:認識“雙贏談判”1 體驗式的游戲“熱身”;引出商務談判的概念和運用范圍,體會個人目前的談判思維模式,引出培訓的意義;2 何為談判?談判運用的場合?談判的雙贏思維3 用經典的 XY 博弈游戲,令學員深刻感......
有效溝通技巧訓練 蘇州:2025年05月27日
掌握溝通的基本結構掌握高效溝通的步驟和技巧提高與上司的溝通質量改善與下屬的溝通方法通過溝通改善與其它部門的工作關系掌握溝通理念、方法和技能,進行有效人際和組織溝通,實現管理績效熟練人員激勵的機理和技術,高效地演繹于管理實踐,改善企業運營效率課程對象:希望培養和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程,以期建立起良好關系并創造......
采購成本控制與供應商談判技巧 蘇州:2025年05月28日
第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構,成本分析案例分享。成果——呈現采購成本分析解決方案和模板)一、采購的本質就是降低企業的......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 蘇州:2025年05月28日
提高邏輯性、條理性、思考力,清晰思考、有效表達,提高影響力、號召力揣摩聽眾心理,領會領導意圖,重點突出,有針對性,快速構思,科學組織思考:用左腦、右腦,全腦思維,提高結構化思維能力,像“咨詢顧問”一樣思考,清晰闡述復雜問題培訓、演講、表達:邏輯性組織結構,重點突出,條理清晰,挖掘聽眾關注點、利益......
精益溝通-管理者情景溝通技術 蘇州:2025年05月28日
入職初期就上過《溝通》類課程,在成為管理者后溝通的問題都解決了嗎?溝通不是一門小課。溝通的學習和成長是無止境的。事實上,管理者有超過 70%的時間用于溝通。而研究發現,其中絕大部分管理溝通的效益很低。很多管理者沒有意識到:? 有些溝通行為根本不該發生;? 有些溝通的目標設定從一開始就錯了? 溝通越多次,雙方越是陷入對立......
跨部門溝通、協作與沖突處理 蘇州:2025年06月04日
各部門經理、主管、項目經理; 需要改善跨部門業務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現狀:我們跨部門協作中的問題第一部分:建立并實踐內部客戶觀1,內部客戶的三個......
商務演講與表達技巧 蘇州:2025年06月06日
任何需要在商業和社交場合(會議發言、匯報工作、發布新產品等)進行正式和即興講話的人課程收益:工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。對于一些沒有練習過這方面技巧的人來說,是很頭疼的經歷。然而,通過表達來傳遞信息,是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信,而且能夠加強您的職......
關鍵對話之跨部門溝通協作 蘇州:2025年06月06日
一、跨部門協作中達成共識的障礙(一)認識組織內溝通與協作中的問題及根源1、視頻:《長征》2、思考:您認為該會議雙方出現沖突的根本原因是什么?3、思考:您認為組織內溝通出現問題的癥狀和原因是什么?4、思考:在日常協作工作中您最反感的做派是什么?(二)企業內橫向溝通的沖突根源來自于四個方面:1、角色沖突2、環境壓力3、信息......
溝通技巧培訓內訓課程
零基礎演講實戰訓練營 主講:張老師
無論是領導干部、商務人士、企業管理人員、專業技術人士(律師、心理咨詢師、會計師等)、教育工作者、銷售人員、初入職場人士,甚至在校學生……都需要當眾講話。會議發言、述職報告、營銷展示、技術交流、競標演示、融資路演、競聘面試……也離不開演講,而很多時候的演講都變成了車......
跨部門溝通與協作培訓 主講:凌老師
工作生活中,處處離不開其他部門的配合與支持,跨部門合作中,最重要的就是溝通,溝通過程就像拍照,如果沒有對準焦距、拍攝重點,即便拍的照片再多,也是忙而無果,收效甚微。只有練就超級溝通技巧,才能突破溝通盲點,提升溝通效果!本課程使學員學會樹立正確積極的溝通意識,把握溝通過程及關鍵方法技術,解決溝通中遇到的問題,把握人際風格......
悅人達己——高效職場溝通技巧 主講:劉老師
● 理解解決溝通問題的前提是解決心情,了解溝通的道和法。● 了解自己原本的溝通響應風格,有意識提高成人型的溝通方式比例。● 了解溝通各環節易出現的問題,能夠陳述與上司、同事、下屬、客戶溝通時應秉持的心法。● 掌握各種職場溝通技法,通過溝通改善與上司、同事、下屬、客戶的工作關系。課程大綱第一講:緒論—&mda......