蘇州超市管理培訓公開課

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2025年05月06日

1、讓門店管理者掌握成本策劃能力，建立數據思維的管理模式2、讓門店管理者用全新的模式，擴展思維的視角，啟發你的智慧思考3、讓企業戰略目標、經營目標、行動目標協同一致，讓運管渠道通暢并有效4、讓高層如何做正確的事、讓中層如何正確的做事、讓基層如何把事做正確5、讓隱形利潤浮出水面、讓銷售業績成倍增長、讓可控成本大幅降低。培......

新零售運營與新零售戰略 蘇州：2025年05月10日

課程重點：什么是新零售運營？一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務+內容）新零售：重構人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數字經濟的統一市場新零售服務商重塑高效流通鏈條C2B催生高效企業三、新零售運營后臺基礎設施不斷進步人工智能貫穿新零售全流程傳感器和互聯網提升門店消費體驗AR/V......

門店業績倍增的萬能公式 上海：2025年04月11日

首先，如果你也是一位零售人，在這門課里，我有一籮筐的實戰經驗等你來學。零售人都知道業績為王，無論賣場內諸如無聲導購、動線調整、散貨理貨、銷售服務、班勤管理等等環節；還是賣場外，選人用人、團隊建設、晉升激勵、數據分析，一系列的關卡。都有很多很多的課程來講，講來講去都是術層面的知識和技能。歸根結底，術層面的所有動作都是為了......

打造金牌導購 上海：2025年04月29日

為什么店鋪庫存越來越多而業績提升卻舉步維艱？我們經常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的店長和導購就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但創造門店業績的關鍵其實是人！可中國許多服飾門店的店長、導購甚至老板普遍缺乏系統的門店銷售方面真正意義上的實戰培訓！培訓課程一定要實戰，否則學員聽起來感覺激動，但一旦冷靜下......

打造金牌店長 上海：2025年04月29日

第一部分 金牌店長基礎管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位（家長+靈魂）2、店長的六大角色經營者管理者傳達者協調者承擔者培訓者二、店長應具備的素質與技巧1、店長的六大素質要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力）2、店長的四大管理技巧（人員管理、數據管理、時間管理、情緒管理）3、店長的......

新環境下的百貨經驗模式變革 上海：2025年05月08日

前言：新形勢下百貨面臨挑戰百貨的過度促銷讓品牌利潤急劇下降百貨自身因SP活動導致凈利率急劇下降百貨企劃不再能大規模吸引人氣百貨成交率在打折的情況下仍在下降百貨自身品牌不斷被削弱企劃成本上升卻沒效果百貨觸媒挑戰劇烈，新媒體應用讓我們措手不及第一節：什么樣的企劃活動算是成功的？互動：各組將企劃成功的要素羅列教師總結：目的是......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 上海：2025年05月08日

計劃時代，靠生產賺錢，店里只要有貨就賺錢；產品時代，靠價格賺錢，誰家便宜買誰家；商品時代，靠服務賺錢，誰家服務好顧客就多；現在到了豐饒經濟，產品令郎滿目，消費者經歷市場考驗，變得越來越理性了，現在的門店到了靠專業性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事，應該是科學管理而非藝術管理，應該培養店員的規定動作而......

零售行業數據化管理 上海：2025年05月09日

1.建立正確的數據化管理意識，幫助團隊提高數據化管理的能力2.透視數據分析報告，提高辨數據真偽、防數據忽悠的能力3.找到零售業的“銷售規律”，洞悉零售數據中的秘密4.科學的對月、年銷售額進行預測，并根據預測制定對應的銷售策略5.了解年度銷售目標的制定及分解策略，將年度目標合理化6.學會利用數據進......

超市管理培訓內訓課程

金牌店長特訓營培訓 主講：李老師

對店面運營管理深刻認知 如何讓店員重復工作快樂執行 如何打造開心樂業的店面團隊 掌握目標落地執行管理的方法 掌握一套科學的分析問題的工具 掌握店面高效日常運營流程管理方法 掌握店面盈利分析的方法 提升絕對成交的核心能力 掌握店面業績持續提升的銷售管理工具培訓對象：店長、儲備店長等培訓內容：第一單元、連鎖企業店鋪管理的現......

金牌駐店導購培訓 主講：王老師

導購主管、KA系統駐店導購人員培訓方式：講授、故事、游戲、案例分析、小組研討、情景演練等互動啟發式教學課程大綱：第一部分、對導購員工作的關鍵認知一、KA門店的關鍵認知二、駐店導購的角色認知1.為什么會有導購員這一行？2.導購員發揮著怎樣的作用？3.如何能在這一行做的更好？4.駐店導購的工作性質三、導購員儀容儀表及基本禮......

門店戀愛式銷售——大單賣手訓練營 主講：呂老師

優秀導購、店長、督導、加盟商課程大綱第一講：門店業績數據分析與大單提升點1. 數字是店鋪的密碼本-快速診斷店鋪問題的關鍵2. 業績不好真的是店鋪沒人嗎？3. 影響盈利的九項關鍵指標分析4. 營業額=進店數*成交率*客單價5. 客單價=件單價*連帶率6. 成交大單是倍增時間和效益的行動力7. 數據背后的意義：每天多賣一件......

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