蘇州薪酬管理培訓公開課

全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州：2025年02月24日

隨著企業競爭壓力的增加，人力成本的管控也成為企業日益關注的問題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利，裁減員工等不當方法造成的用工風險，又如何從根本上改善生存環境、提升競爭能力，成為企業不斷思考的問題。面對這些實際問題，本課程通過人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰略制定，方案設計，政策實施等一體化的內容，借助人力成本分......

全面薪酬管理與人力成本管控整套解決方案 蘇州：2025年03月18日

1、概念：全面薪酬1.1 常見薪酬根源問題1.2 薪酬定義1.3 全面薪酬1.4 全面薪酬與激勵2、薪酬戰略、薪酬理念、薪酬設計原則2.1 企業戰略與薪酬戰略2.2 薪酬策略-付薪原則2.3 薪酬市場定位、薪酬水平策略選擇2.4 薪酬設計原則2.5 薪酬戰略、薪酬理念體現與溝通2.6 案例分享3、薪酬架構、薪酬框架設計......

激活增長——戰略性薪酬設計 上海：2025年01月02日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效主管等課程大綱：一、薪酬戰略與定位1.薪酬理念與戰略分析；2.薪酬理念與對比組的選取；3.薪酬理念和戰略分析，薪酬組合選取；4.企業薪酬設計地圖；5.3P+M薪酬理念；6.總報酬體系模型；7.案例分析：薪酬診斷二、不同組織模式的薪酬設計特點：1.直線職能式組織......

年終精選：年度調薪實務操作解析 上海：2025年01月03日

每到年底，企業的年度調薪就成為人力資源部門最頭疼的艱巨任務。如何確定企業該不該調薪？哪些因素起到關鍵作用？如何通過數據精確分析來制定科學的調薪依據？如何讓調薪發揮對員工的激勵和保留作用？成為企業 HR 不得不慎重思考的問題。大家都知道，有效的年度調薪可以為公司留住核心的人才，激勵士氣;而錯誤的調薪計劃，則可能惡化企業與......

有效運用績效管理進行調崗調薪、解雇辭退及處理違紀問題員工 上海：2025年01月03日

隨著《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》及《勞動爭議司法解釋三》等法律法規的頒布實施，加上金融、經濟、勞動力等方面呈現越來越多的不利因素，國內大部分企業正面臨著不同程度的影響，可以說不少企業內外交困，高層人士深感內憂外患、茫然不知所措！為了控制法律風險，部分企業聘請不熟悉人力資源管理的法律顧問......

績效考核與薪酬福利管理中的法律風險控制 上海：2025年01月03日

1、了解和掌握績效考核中的有關法律風險，避免陷入各類誤區；2、了解和掌握薪酬福利管理中的有關法律風險及控制方案；3、強化HR的員工關系管理能力，提高對企業的勞動爭議風險預防和應對能力。培訓受眾:用人單位總裁、副總裁、財務總監、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部等。課程大綱:一、績效考核、薪酬福......

6D計件型薪酬設計—基層員工薪酬福利設計特訓營 上海：2025年01月03日

◆工人薪酬在計時與計件中徘徊◆一個工價，不知人力成本幾何◆工人工資如坐山車，旺季時老板心跳，淡季時工人造反◆干活的挑三揀四，分工的顧慮重重◆一張單價調整申請單，難倒多少英雄漢◆企業總感覺給得太多，工人總感覺不滿足課程目標◆讓各級管理者明白：利潤、工人工資、員工積極性應如何才能做到最好的兼顧◆讓HR經理掌握計件型薪酬設計......

房地產薪酬設計與績效考核 上海：2025年01月14日

高級研修班結業證書課程大綱:第一部為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系（薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）及格薪酬管理中的常見問題要點怎樣設計完整的薪酬體系步驟：1、薪酬調查（發多少）2、崗位評估（內部公平）3、調查薪酬管理中存在的問題（略）4、確定企業薪酬總額（略）5、......

薪酬管理培訓內訓課程

激勵型薪酬體系設計 主講：高老師

董事長、總經理、人資總監、人資經理、績效、薪酬主管等【課程收益】1、了解組織戰略對薪酬設計的重要性2、學習薪酬方案設計的原則和思路3、學習薪酬六步設計方法及管理技巧，規避薪酬風險的方法4、深入理解薪酬管理的激勵性，掌握實操的薪酬激勵技巧5、為解決薪酬設計公平性問題，以及體現薪酬對員工的激勵作用6、提高員工工作的積極性，......

標桿企業績效管理實戰課 主講：菲老師

1.不清楚績效管理的底層原則，績效管理目的跑偏2.沒有績效整體框架，想到哪做到哪3.缺少績效管理方法，評價隨意4.績效管理過程流于形式，結果應用程度極地5.績效管理成為一種懲罰手段，而不是改進工具?課程收益1.掌握績效管理的底層框架2.理解組織績效目標的設計理念3.熟悉績效管理的原則和重心4.掌握績效評價的方法及應用5......

基于實戰薪酬設計和優化 主講：周老師

團隊分組學習，以小組競賽的方式，通過老師的理論指引來開展匹配的薪酬方案的設計，以掌握以市場為導向的薪酬設計技巧和方式、方法。培訓目的：人力資源管理與“官僚主義”就隔著一層窗戶紙，通過本次培訓，讓企業的中高層管理人員，特別人力資源的管理者，清晰的理解和認知，科學的人力資源管理和薪酬設計，是支持企業......

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