蘇州薪酬管理培訓公開課

薪酬福利體系的構建與管理 蘇州：2025年04月21日

HR 經理/主管/薪資經理/主管/專員/與薪酬相關財務人員。課程大綱一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1）從公司角度2）從員工角度3）薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準......

基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 蘇州：2025年04月25日

企業人力資源總監、經理、主管,負責薪酬福利的人力資源管理者課程目標：學習完本課程，學員能夠掌握以下內容：1.如何保障薪酬架構支撐企業戰略目標2.如何分析外部人才要求與企業薪酬現狀3.薪酬戰略規劃：構建企業人才能力保障的基礎4.職位評估：構建內部公平的職級體系5.薪酬結構設計實務：各級薪酬設計的具體步驟以及方法6.薪酬結......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2025年05月07日

經理、HR總監、經理；薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現“外部公平”2.如何通過崗位價值......

全面薪酬管理與薪酬方案設計 蘇州：2025年05月08日

知曉國際化薪酬管理理念學習全面薪酬方案的設計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質量與效率培訓對象：人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師課程大綱第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值......

輕松搞定績效薪酬設計 蘇州：2025年05月09日

第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題二、企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強的人業績一定好嗎？——按照技能還是按照業績定......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 蘇州：2025年05月13日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

薪酬與福利體系的建立與管理 蘇州：2025年05月15日

HR經理/主管/薪資經理/主管/專員/與薪酬相關財務人員。課程內容：一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素從公司角度從員工角度薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準則9、公開性......

人力成本管控與薪酬設計全套解決方案班 蘇州：2025年05月16日

第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本?按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用?按管控要求分：固定成本VS變動成本；有效成本VS無效成本?人力成本分析指......

薪酬管理培訓內訓課程

薪酬體系設計與人工成本管控 主講：李老師

面對競爭日益激烈的市場環境，需要設計出在不增加成本總額為前提的激勵性薪酬制度，達到“吸納、保留、發展”人才的多贏局面。通過激勵性薪酬設計，合法運用薪資的杠桿作用，通過“優崗、降本、增效、加薪”來促進人力資源管理，提升基中高層人員的能力。【課程收益】1、領會人才激勵在企業中......

讓HR創造利潤——人工成本的控制與優化 主講：張老師

1、掌握人力成本的構成要素，為成本控制找到方向；2、學會如何通過組織架構優化、定崗定編、冗員裁減等降低公司人力成本；3、掌握通過招聘分析、渠道優化、精準招聘等措施降低人力資源獲取成本；4、通過精準培訓分析、變換培訓方式、促進培訓效果轉化等措施降低人力資源開發成本；5、學會通過薪酬結構設計、調薪策略優化、年終獎發放設計等......

薪酬管理的基本邏輯及操作實務 主講：支老師

薪酬管理是所有企業上至高管，下至中基層員工都非常關注的一個問題，也是任何一位人力資源從業者都必須面對的一個問題。薪酬管理的成功與否，直接影響員工的工作熱情、工作成效及工作穩定性，對企業短期經營目標及長期戰略目標的實現具有至關重要的作用。但很遺憾的是，很多企業的薪酬管理目前還不太成熟，很多薪酬管理人員每月只求能準確算出工......

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