蘇州執(zhí)行力培訓公開課

卓越的執(zhí)行力 蘇州：2025年01月16日

明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵；把握企業(yè)執(zhí)行力體系的基本框架；分析執(zhí)行力體系構(gòu)建的核心環(huán)節(jié)；把握不同層面人員執(zhí)行力提升的重點工作；計劃企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建的相關(guān)工作；初步形成執(zhí)行力體系構(gòu)建的課程體系和相關(guān)工作體系。課程大綱一、關(guān)于“執(zhí)行力”主題的由來二、為何“執(zhí)行力”被如此重......

全員執(zhí)行力—執(zhí)行必到位 蘇州：2025年02月26日

為什么領(lǐng)導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復強調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！有原因......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓練 蘇州：2025年03月19日

使管理者全面性、系統(tǒng)性的學習到管理上所應(yīng)該具備的知識、技巧與認知觀念，邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁；培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協(xié)調(diào)能力；學......

打造高效執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練 上海：2025年01月02日

* 企業(yè)部門經(jīng)理、主管* 企業(yè)團隊負責人、總監(jiān)活動綱要/Outline第一模塊：執(zhí)行意識與執(zhí)行商* 思考與分享：經(jīng)理人執(zhí)行的源頭* 執(zhí)行問題的原因與分析，正確“執(zhí)行力”理解* “執(zhí)行商”：創(chuàng)造商業(yè)傳奇的核心能力第二模塊：團隊目標與目標管理* 合理設(shè)定團隊目標并找到員工有效......

中高層管理者領(lǐng)導藝術(shù)修煉 上海：2025年01月03日

透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導力的核心理念準確把握領(lǐng)導行為風格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領(lǐng)導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理級的經(jīng)營班子，副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、分公司經(jīng)理級的中高層管理者，以及希望通過修煉領(lǐng)導力來提升自己經(jīng)營管理績效的......

MTP-中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2025年01月03日

第一單元 角色認知與管理職責- 中層經(jīng)理的定位與職責- 常見的角色錯位和面臨問題- 卓越中層的三個超越- 如何正確理解忠誠與能力第二單元 有效管理溝通- 影響溝通的個人障礙- 有效溝通的基本技能訓練- 溝通風格與曲線溝通實戰(zhàn)應(yīng)用- 管理溝通的方向和技巧第三單元 團隊目標與執(zhí)行力提升- 團隊的5P要素及團隊現(xiàn)狀評估- 團......

高效執(zhí)行 業(yè)績倍增：4R執(zhí)行力打造 上海：2025年01月16日

幫助學員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發(fā)學員觸類旁通，用執(zhí)行的方式訓練執(zhí)行力，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學的技能；站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想；培訓對象部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設(shè)一、執(zhí)行團隊打造：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團隊......

中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2025年01月16日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

執(zhí)行力培訓內(nèi)訓課程

軍令如山—團隊百分百執(zhí)行力 主講：張老師

后疫情時代下，世界經(jīng)濟的不確定性顯著加強，企業(yè)面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，在競爭日趨激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中我們?nèi)绾文鎰菰鲩L、突出重圍，最重要的管理動作就是重點打造團隊的執(zhí)行力。放眼全球所有的偉大的組織，執(zhí)行力最強的組織就是軍隊，在強大的執(zhí)行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、令行禁止的執(zhí)行理念，完成了一個又一個看似不可能完成的任......

企業(yè)戰(zhàn)略致勝關(guān)鍵之贏在執(zhí)行 主講：韓老師

?掌握提升執(zhí)行力的前提是每個人的心智模式－思維的改變。?理解執(zhí)行的重要性，并在管理層中達成共識。?明確管理者的執(zhí)行角色，檢討自身在執(zhí)行不力的結(jié)果中所應(yīng)承擔的責任。?把握科學的執(zhí)行原理，有跡可循的提高執(zhí)行的成功率。?掌握有效提升執(zhí)行力的五種策略。【培訓對象】企業(yè)中層管理人員【授課方式】課程講授—Lecture......

打造高效團隊執(zhí)行力提升 主講：董老師

1、提升執(zhí)行效率，梳理執(zhí)行流程，優(yōu)化執(zhí)行方法，學習先進管理2、打造結(jié)果型團隊，提升一流團隊執(zhí)行作風，提升團隊執(zhí)行策略3、理清盲點，消滅懶性，解決不負責任推脫扯皮推諉的問題現(xiàn)狀4、打造結(jié)果管理體系，3S、4R執(zhí)行體系五指行動管理優(yōu)化執(zhí)行力5、提高管理者執(zhí)行戰(zhàn)略思維，執(zhí)行層的結(jié)果管理，執(zhí)行思維意識6、提升團隊人才的執(zhí)行意愿......

......更多內(nèi)訓課程