蘇州財務管理培訓公開課

財務分析與風險防范課綱 蘇州：2025年04月07日

一財務分析框架和邏輯結構1財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2財務分析的八項基本原理3財務分析的角度二指標的分析和延伸1經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3財務困境以及指標的表現4獲利能力的核心內容三資金分析和管理1現金分析2企業經營活動對現金流的要求......

Excel在財務管理中的應用（2天） 蘇州：2025年04月07日

掌握財務報表中特定的數據格式及數據轉換等需求運用各類函數及嵌套，讓各類報表結果實現自動化更新，并實現自動數據關聯掌握多表或多文件數據源的自動合并及進行后續數據處理和分析掌握數據透視表的各類高級應用，實現財務數據分析及呈現通過圖表呈現和分析各項經營及財務數據運用EXCEL中高級插件，實現事半功倍培訓對象：所有需要使用EX......

采購人員必備的財務知識進階班 蘇州：2025年04月07日

? 掌握基本財務知識，讀懂常用財務報表? 掌握財務分析指標體系和在實際業務中的應用? 建立清晰的風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率? 理解 TCO 的構成，成本分類和成本分析方法? 認識到全面預算管理的重要性和編制預算方法? 了解企業經營過程中的各種稅和優化之道? 了解外匯管制和服務貿易? 了解做設備/系統......

構建精益成本思維，強化成本管控思路 蘇州：2025年04月09日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：如何理解管理者需要的成本 ——財務思維篇1. CFO 面試題：你是怎樣控制企業的成本的？2. 如何理解利潤=收入-成本？什么才是企業的真實成本？是損益表的那個成本數據嗎？3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數據？4. 總結企業成本......

新租賃準則精細解析與實操應用及稅會差異處理 蘇州：2025年04月09日

第一部分 企業會計準則體系及新舊準則銜接（一）企業會計準則體系概況1. 我國企業會計準則發展歷程簡要回顧2. 最新會計準則體系構成3. 2017年以來新準則或修訂準則（二）新舊準則銜接重點難點1. 基本要求：執行新準則應做好的基本工作（上海市財政局）2. 基本方法：新舊銜接如何簡化操作（準則應用指南）3. 突出問題：財......

智能財務決勝AI時代：Deepseek國產大模型全場景實戰 蘇州：2025年04月16日

在當今數字化浪潮的推動下，人工智能技術正以前所未有的速度重塑各個行業的生態格局。作為AI領域的核心驅動力，大語言模型已經從簡單的對話工具升級為能夠解決專業問題的智能助手，其功能與應用場景不斷拓展與深化。它們不僅能夠快速查找信息、生成高質量內容，還能幫助人們做出明智決策、理清復雜邏輯、優化工作流程，成為現代職場中不可或缺......

財務人的項目管理實戰指南：從立項到收尾的財務管控 蘇州：2025年04月17日

1、熟悉項目管理與PMP的基本框架：理解項目生命周期及五大過程組（啟動、規劃、執行、監控、收尾）與十大知識領域之間的關系。2、明確財務在項目管理中的角色與職責：學習從立項到結束各關鍵階段需要關注的財務工作內容與流程。3、掌握項目成本、融資與風險管控的方法：通過案例和工具介紹，提升財務人員在項目中的預算、成本、項目融資、......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 蘇州：2025年04月21日

大量的統計數據和實踐都表明：一個常規的房地產項目，往往因為前期成本管理的方式不同，導致最終 發生的成本差別會達到300元/㎡以上。一個30萬平方米的房地產項目，將會因此發生近億元的成本差別， 而這個成本差別對項目的銷售價格幾乎沒有任何影響！當前房地產的總體下行趨勢已逐漸明朗，許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點附......

財務管理培訓內訓課程

合同管理風險與防范 主講：李老師

創業者、企業法人、董監高及部分職員課程方式：法理框架+經典案例+場景代入+講師點評+法律意識課程大綱第一講：合同管理的重要性從中國最大股權糾紛案看合同的重要性---福建首富陳發樹與云南紅塔的股份轉讓之爭一、合同糾紛訴訟情況1. 合同糾紛的種類——近一百五十種案由2. 合同糾紛的數量—......

財務轉型之業財融合解析 主講：丁老師

近些年來，“業財融合”在財務界廣為流傳。說的是在企業資源有限的前提下，財務人員掌握財務目標的同時更需要了解企業的運作狀況，并幫助企業實現有效的資源配置。財務部門在對業務實施管控的同時，也要向業務部門提供服務。財務人員的工作不再是業務的事后核算和監督，已經從價值角度對前臺業務事前預測，計算業務活動......

財務部門對外合作博弈與跨部門溝通 主講：付老師

1) 全面認識在企業集團管控中財務管理的作用和價值2）學會如何根據公司性質和特點設計、建設企業財務體系和決策支持機制3）熟練掌握財務管理原則，財務制度建設，團隊建設，團隊文化等。4）理解財務在企業中的運作，明確財務如何支持業務，業務與財務的合作伙伴關系5）學會如何定位公司的財務部門，如何建設適合公司發展需要的財務管理體......

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