蘇州研發管理培訓公開課

電子組裝中新產品導入(NPI)全面管控技術及案例分析 蘇州：2025年04月10日

本課程以搞好電子企業新產品導入，以實現量產理想的品質與效率講解為出發點,通過詳細的試產流程、制程設計、NPI工具和方法的介紹,使相關技術人員能夠迅速有效地配合PM和R&D，把客戶的新產品圖樣或圖紙，變成制程成熟、性能可靠并適合大批量高效生產的產品。新產品的成功導入，須搞好試產前的計劃安排、部門間的溝通協調、客戶......

產品需求分析與管理 蘇州：2025年04月14日

1. 品管、制造、研究開發、技術部門主管、工程師及幕僚人員；2. 大專畢業且具有三年以上工作經驗的在職人員；3. 大學本科畢業且具有二年以上工作經驗的在職人員。課程大綱一、 序言和基本概念介紹1、通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎。2、本課程和其它課程之間關系：產品規劃、新產品開發流程、產品平......

產品需求分析與需求管理培訓課程 蘇州：2025年04月14日

客戶需求是否真的能成功的由外部市場傳達到企業內部，從而轉化為產品需求、系統需求、乃至設計需求，最終成型為一個產品滿足了客戶需求。已經成為企業能否取得持續客戶滿意的關鍵因素。然而以我們多年對各類企業的觀察發現，很多企業還是存在著：離散的需求表達無法指導產品開發，各部門單打獨斗，形同盲人摸象，缺少完備的需求收集、匯總、分析......

新產品創新研發流程與工具 蘇州：2025年04月23日

第一單元：開題主題一：新產品創新研發流程1. 產品與樣品的區別2. 新產品的類型和類別3. 討論：貴公司的新產品的核心是什么方面？主題二：典型新產品創新流程1. 新產品創新研發流程幾種主要方法a) 三段法b) 四段法c) 七段法2. 新產品研發流程的主要核心著力點3. 參考一：IRM 創新藍圖法講解4. 參考二：三星 ......

從樣品到量產—產品中試管理提升 蘇州：2025年04月24日

我們在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中發現，很多企業的新產品開發從樣機到量產的過程中（產品化過程）存在著共同的問題：新品沒有經過中試或中試的時間很短，制造部門戲稱研發的新品是“三無”產品，沒有生產文件、沒有工裝、生產現場出了問題沒人管；轉產沒有標準，研發想快點轉產，生產對有問題的產品又不愿接收......

云計算架構建設與數字化轉型最佳實踐培訓班 蘇州：2025年04月25日

本次培訓從理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行；專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導學員掌握課程內容；課程大綱:第一天云計算架構選型與轉型1.私有云架構2.公有云架構3.橋接私有云和公有云4.云計算模式機構選型5.互聯網+下企業云計算數字化轉型實踐6.企業云建設九大......

IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 蘇州：2025年05月16日

1、 系統掌握業界領先的研發管理體系集成產品開發（IPD）的精髓、架構和方法2、 掌握制定產品戰略及規劃的思路，了解產品規劃實施中應關注的要點3、 學習如何進行以市場為導向的產品研發4、 深入掌握 IPD 體系中的核心流程運作模式5、 深入掌握與 IPD 匹配的矩陣結構研發體系運作模式6、 學習研發人員激勵思路和手段7......

產品研發流程優化和研發項目管理 蘇州：2025年05月29日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

研發管理培訓內訓課程

研發質量管理 --保證產品質量的6個根基 主講：曹老師

1.實現研發核心業務高效運作，需要構建什么樣的質量組織體系？2.如何構建結構化的產品開發流程體系與量化指標評價體系？3.產品研發質量策略和質量計劃的核心內容、責任劃分和制定方法？4.如何提升產品開發過程中的技術評審（產品級+模塊級）的效率和落實責任？5.沒有量化就沒有管理，研發管理的量化管理方法（業務度量、質量度量）。......

研發財經與成本管理 主講：曾老師

1.分析業界公司研發財經與成本管理方面存在的問題和解決的思路2.掌握研發的投資決策機制和研發費用的管理方法3.掌握產品生命周期成本的構成和質量成本要素4.掌握產品設計成本管理的方法，實現在設計中構建產品的成本優勢5.掌握通過公共技術平臺的建立達到降低產品設計成本的方法6.掌握研發項目的利潤監控的方法和實踐培訓對象研發總......

打造成功產品的利器-Axure原型設計思想+實戰演練 主講：陳老師

掌握Axure原型設計的工具使用，通過一系列基礎和高級的實戰案例由淺入深的掌握Axure工具的用法；掌握Axure原型設計背后的交互設計三大模型，同時結合不同案例和項目來去將理論和實踐相結合；掌握產品經理和交互設計師對于原型設計的深度認知和把握，包括產品的結構層（信息架構、導航設計、菜單層級設計等）和框架層（頁面布局、......

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