蘇州跨部門溝通培訓(xùn)公開課

管理者成長地圖：跳出盒子—跨部門溝通與協(xié)作 蘇州：2025年05月10日

企業(yè)管理者課程目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：透析跨部門的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；了解企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作的方式方法和技巧；學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏，從而全面提升企業(yè)工作績效。課程大綱第一部分：跨部門協(xié)作的重要意義1.企業(yè)跨部門協(xié)作所面臨的問題2.低效部門協(xié)作對個人、組織的不良影響3......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 蘇州：2025年06月04日

導(dǎo)入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論：由于信息與資源分布在不同部門，實現(xiàn)績效目標(biāo)的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內(nèi)部客戶地圖—客戶是誰？3......

關(guān)鍵對話之跨部門溝通協(xié)作 蘇州：2025年06月06日

你遇到過這些跨部門協(xié)作的障礙嗎——對方態(tài)度惡劣，拒絕溝通。雙方對成果的要求或努力的方向不一致，導(dǎo)致出現(xiàn)協(xié)同的問題。協(xié)作雙方互提問題和要求，但又沒有持續(xù)性反饋，導(dǎo)致變成各干各的，最終成果無法保證。職責(zé)中有三不管地帶，出了問題互相丟鍋。對方認(rèn)為自己的工作職責(zé)中不包含此項工作，拒絕配合—&......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 蘇州：2025年06月12日

各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40～50%，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營效率呢？怎樣才能打破......

出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級研修班 上海：2025年06月07日

第一部分出口營銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動？解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點(diǎn)？如何應(yīng)對？3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道？如何應(yīng)對？4、日韓商人在國際采購中有和特點(diǎn)？通常使用何種渠道？如何應(yīng)對？5、中東、南美、印巴......

城市更新中不同利益主體的盈利要點(diǎn)、路徑與實操方法解析 深圳：2025年06月06日

一、城市更新的底層邏輯：人本內(nèi)核上的片區(qū)一二三級聯(lián)動1、 人地配置的基本邏輯2、 廣州上海等領(lǐng)跑城市的城市更新土地開發(fā)創(chuàng)新路3、 長沙成都等試點(diǎn)城市的城市更新土地開發(fā)創(chuàng)新路4、 相對滯后的部分城市的城市更新土地開發(fā)制度卡5、 三類城市的對比，哪些政策機(jī)制下能夠走通城市更新二、城市更新成熟的政府端盈利要點(diǎn)：頂層設(shè)計與路徑......