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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫:2025年06月30日
提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法;實際規劃公司零件超市參訓對象:總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年04月11日
總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban......
Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海:2025年05月08日
精益推行人員,生產主管、生產經理,工廠廠長,物流經理等相關人員課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2025年06月10日
?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式(結合技術的不斷更新)?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的信息流方式與物流規劃的配合課程大綱第一部分:信息流之于企業的影響&b......
薪酬體系設計與薪酬管理 上海:2025年06月06日
這是一場革新式的薪酬激勵體系學習課程!薪酬激勵體系如何實現規范、有效,成為驅動員工價值創造的核心杠桿,從而實現提升員工工作動力,激發組織活力?科石基于戰略、財務、市場與人才四大視角,構建薪酬管理全流程(七步成詩法)。結合資深咨詢顧問豐富的薪酬變革經驗,通過案例與方法論的分享,結合有效的分析工具與技巧,將崗位體系、薪酬診......
項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海:2025年06月27日
?學習項目管理概念、組成內容以及知識體系。?洞悉項目管理的中的質量控制,風險防范手段和領導力。?了解供應鏈項目的特點、挑戰和應對措施。?掌握供應鏈項目管理的成功要素和PMO管理特點。?分析項目式生產ETO的計劃和溝通?分享項目采購的挑戰和最佳實踐培訓對象項目經理、計劃、采購、物流、質量、生產、財務經理、供應鏈總監、運營......