蘇州問題解決培訓公開課

8D問題解決實戰提升 蘇州：2025年01月23日

開場（10 分鐘）培訓介紹講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場游戲第一模塊：8D 簡介（30 分鐘）1. 什么是 8D為什么要學習 8D8D 發展歷史8D 的益處適用范圍8D 的用途創建 8D 實施的企業文化問題分析和解決模型案例分享第二模塊：8D 流程及步驟——問題解決......

數據分析在問題解決中的應用 蘇州：2025年03月03日

企業管理、運營、技術等部門的技術人員、管理人員課程大綱第一部分 基本數據分析概念1.1 分析的統計理解：數據類型數據分析的類型統計分析的角度：分布，趨勢及變異1.2 分析軟件介紹及基本操作1.3 數據匯總1.4 基本統計圖表：直方圖：了解流程全貌時間序列圖/運行圖：流程的趨勢變化柏拉圖：離散流程的趨勢及 20/80 法......

8D質量問題解決 蘇州：2025年03月28日

質量、生產、設備、物料和研發部門的主管、工程師、技術員、班組長、檢驗員等課程特色老師制造業生產現場經驗豐富，與基層接觸的時間較長，對產品線布局和站位風險評估方法熟悉，善于舉例，表達幽默，通過實際案例對學生進行指導。強調互動學習和學員系統思考能力的提高，尤其擅長針對中高層管理的培訓。課程中善于激發學員深層次的思考，引導學......

TPM 設備效率管理&問題解決 無錫：2025年02月25日

系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法，掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能，降低生產成本，提高產品質量，最終實現提高設備總效率的目的。了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處，如維修保養費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業體質的明顯改善與競爭力的提升等。詳細學習企......

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州：2025年02月19日

戰略管理從根本上說是為了實現可持續發展。然而在眾多的戰略管理理論中，卻沒有一個統一的戰略定義，對戰略的描述也各有側重，也就是說缺乏統一的戰略執行語言。要想將戰略放到企業管理的核心位置，并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上，必須依托一套行之有效的工具和執行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具，并......

問題分析與解決（實戰演練） 深圳：2025年03月11日

建立一套系統化的管理語言來解決問題與做決策，從而更有效地溝通、合作；團體問題引導工具（行動學習技術）清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認數據、信息、經驗與知識；了解如何在緊急狀況與時間壓力下理性地處理問題與決策，并獲得良好的結果；學會通過提問引導技術來加強思維邏輯，并在團隊內激發更多的創意；能夠分析工作狀況并更......