蘇州系統管理培訓公開課

地產操盤28個關鍵詞與成功操盤7大秘訣及5大實操案例復盤 蘇州：2025年04月11日

什么是地產操盤手？是決定或影響一個項目生死成敗的人他要預判行業趨勢、吃透土地價值，為項目作出精準定位他必須把握市場態勢、鎖定競品動態，抓住時機入市推盤他必須在正確的時間做出正確的決定，讓一個項目步步為贏課程背景新冠疫情影響還在繼續，全球經濟受到劇烈沖擊，一邊股市熱鬧非凡，一邊樓市政策收緊，市場不確定性的情緒蔓延在每個地......

培訓項目經典設計及學習效果轉化落地實施 蘇州：2025年04月11日

講師講授、案例分析、分組研討、課堂練習、輔導點評、情景模擬、角色扮演、習題測試、有獎問答等，案例豐富、工具實用、可操作性非常強！培訓結束時產出一個有效的培訓項目。【課程對象】房企決策層管理人員（董事長、總經理、副總、項目總等），專兼職內訓師、人力資源部，各職能部門負責人、培訓部全體人員【課程大綱】研討：影響培訓項目效果......

施工建設項目安全管理 蘇州：2025年04月11日

一、破冰：案例二、國家相關法律法規的介紹2.1《安全生產法》中關于第三方的責任討論2.2《建設工程安全生產管理條例》的解讀2.3國家建設部對建筑施工企業的安全生產許可證的管理要求2.4建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備要求2.5業主方、施工方和監理方相關法律責任的要求（可以通過提供的案例進行討論......

財務人員的項目管理 蘇州：2025年04月24日

項目管理方法，對企業而言，是一種準確投放資源的工具，適用于一次性的獨特工作，如產品開發、工程實施、 客戶特定需求場合，在突擊、突發、個性化事件的處理上能增強戰術問題的解決能力。對項目經理而言，項目管理是一種以需求/目標驅動，通過計劃分解過程，將個性化事件基準化管理的系統方法。 旨在提升項目成果的質量，提升過程的可視與可......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2025年05月13日

企業供應商管理的基本內容：從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中，供應商實物質量、服務質量與成本管理績效表現的持續改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關系如膠似漆？只考慮質量不考慮成本，路走不遠；只考慮成本，不考慮質量，路走不起來。如何看待與處理供應商產品質量、服務質量與采購價格、成本之間關系?本課程系統、全面地......

支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 深圳：2025年06月06日

培訓是為了什么？很多人會說是支撐戰略、服務業務、提升績效。但是我們在設計學習項目時有沒有真正的去圍繞著這三方面的問題設計項目？到頭來是不是還是變成請幾個老師來上上課而已？本課程基于10余年的管理咨詢和企業大學經驗，結合先進培訓理論，萃取成“BETTER”精品項目設計五步法。有理論高度、有方法工具......