蘇州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)公開課

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 蘇州：2025年01月03日

需要跨部門合作的職場人員課程大綱一、溝通與協(xié)作的基礎(chǔ)1.溝通的重要性；2.影響組織溝通的因素；3.企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙；4.溝通與協(xié)作的五大思維；5.溝通目標(biāo)：鼓舞對方達成行動；6.溝通步驟：編碼、解碼、反饋；7.溝通的三種表現(xiàn)；8.良好溝通的原則。二、有效表達1.有效表達的方法1)表達之前要問的3個問題a)真正想要傳......

EPS高影響力演講技巧 蘇州：2025年01月16日

第一天第一單元：當(dāng)前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習(xí)：學(xué)員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)? 練習(xí)：學(xué)員寫下 1-3 個形容詞，描述他們下一次做演講時希望展現(xiàn)給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習(xí)：學(xué)員分享他看過的出色演講，以及這個演講出色的原因? 列出兩個出色演講的要素3 錄像練習(xí)一：當(dāng)前......

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 蘇州：2025年02月10日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：獲得 5 份專業(yè)測評報告，了解自身、他人的溝通風(fēng)格，了解自己同理心、彈性方面的表現(xiàn)選擇一位在工作中溝通困難的對象，并制定溝通策略了解如何根據(jù)不同人的特點，與他們建立關(guān)系，獲得信任，展現(xiàn)同理心和彈性掌握如何預(yù)防和化解防衛(wèi)應(yīng)用商談的六步驟到實際工作案例中，解決實際溝通挑戰(zhàn)帶走指導(dǎo)你與業(yè)務(wù)對象......

金字塔原理：邏輯思維與有效表達實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年02月11日

本課程融合麥肯錫6本書：《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》《麥肯錫意識》《麥肯錫方法》《麥肯錫工具》《用演示說話》《用圖表說話》，80萬字，100個知識點，提煉出職場應(yīng)用場景，不僅教會原理方法，還給到工具模板，超過5萬人受益的課程。培訓(xùn)受眾:各類職場人士中高層管理者課程收益:全面學(xué)習(xí)麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，......

致勝營銷沙盤模擬 廣州：2025年03月06日

一、營銷環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購買行為分析1.消費者購買行為模式2.影響消費者購買行為的主要因素3.組織購買行為4.組織購買的特點三、競爭者分析1.識別公司主要競爭者2.分析競爭者3.謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡四、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場1.市場細(xì)分的層次和模式2.市場目標(biāo)化五、分......

管理經(jīng)濟學(xué) 廣州：2025年01月18日

熟悉管理經(jīng)濟學(xué)的分析方法，了解企業(yè)與市場的關(guān)系熟悉市場需求、市場供給的函數(shù)與曲線以及市場均衡理論 ，了解需求的價格彈性、收入彈性與交叉彈性掌握生產(chǎn)函數(shù)、成本函數(shù)的主要內(nèi)容與盈虧平衡的分析方法 ，了解市場結(jié)構(gòu)的主要類型及其特點 ，了解企業(yè)之間博弈的基本知識與企業(yè)博弈的類型--納什均衡掌握產(chǎn)品定價新方法和實施條件 ，了解技......