蘇州人力資本培訓(xùn)公開課

組織重啟與人力資本創(chuàng)新經(jīng)營 杭州：2025年01月03日

一、企業(yè)的創(chuàng)新基因與創(chuàng)新舉措1.以史明鑒，回顧阿里巴巴發(fā)展史2.學(xué)習(xí)全球一流企業(yè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化和創(chuàng)新基因3.了解阿里在人力資源管理和員工關(guān)系方面的創(chuàng)新舉措4.學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102年的企業(yè)和幸福企業(yè)；二、企業(yè)文化的塑造與傳承1.深入阿里巴巴園區(qū)，零距離感受阿里企業(yè)文化2.觀阿里巴巴發(fā)展大屏，了解每個(gè)階段發(fā)展的關(guān)......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班 廈門：2025年03月06日

在很長一段時(shí)間，大家對知識的認(rèn)知和理解還停留在一種靜態(tài)的階段，認(rèn)為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結(jié)合在一起，管理大師德魯克對此做過深入的研究，他認(rèn)為，整個(gè)管理學(xué)在近百年的歷史當(dāng)中，對之前知識所起的作用，有三個(gè)革命階段的劃分：當(dāng)知識運(yùn)用于生產(chǎn)工具的時(shí)候，稱之為工業(yè)革命；當(dāng)知識運(yùn)用于工作之中的時(shí)候，稱之為生產(chǎn)力......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資本管理新思維 北京：2025年03月07日

公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領(lǐng)域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管......

人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏 廣州：2025年02月14日

企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)環(huán)境變得越來越難以預(yù)測，充滿不確定性，各種黑天鵝與灰犀牛事件層出不窮，在此情形下，人效成為撬動(dòng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性杠桿，人效管理成為HR走向企業(yè)經(jīng)營前臺的最重要、最急迫的課題！哪些人效指標(biāo)最值得關(guān)注，如何建模？哪些因素導(dǎo)致人效低下，如何進(jìn)行歸類歸因分析？如何充分發(fā)揮HR腦力，找到人效提升的機(jī)會(huì)點(diǎn)，創(chuàng)造關(guān)聯(lián)業(yè)績的顯......

業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的敏捷人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)班 上海：2025年03月07日

尋找人才梯隊(duì)實(shí)戰(zhàn)工具和方法的人力資源工作者；人才發(fā)展與建設(shè)遇到瓶頸的組織與人才發(fā)展工作者；為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展尋求人才體系搭建的各業(yè)務(wù)線條負(fù)責(zé)人；課程大綱第一部分：從業(yè)務(wù)出發(fā)——業(yè)務(wù)與敏捷人才梯隊(duì)邏輯一、以敏捷應(yīng)對業(yè)務(wù)發(fā)展變化二、A-SATE敏捷人才梯隊(duì)建設(shè)框架三、敏捷人才梯隊(duì)建設(shè)成熟度診斷1.敏捷人......

銷售經(jīng)理核心技能提升特訓(xùn)營—高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 上海：2025年01月02日

企業(yè)中高層銷售管理人員/主管經(jīng)理/銷售主管/市場部管理人員課程大綱第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---主管經(jīng)理的定位與角色認(rèn)知1.思考：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？職場人士的定位與角色認(rèn)知2.正確做事的根本是按崗位做事，高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，兵王走向......