蘇州人才開發培訓公開課

現代房地產企業《基于培訓效果落地經驗借鑒與后備人才開發體系搭建》 成都：2025年05月10日

1. 房地產企業董事長、CEO、總經理、副總等決策層2. 人力資源總監、部門經理、培訓主管、培訓專員等課程內容：第一部分：培訓管理與效果落地實操第一章地產企業培訓管控與組織體系搭建1. 地產企業集團、子公司以及部門之間的培訓管控2. 集團、培訓學院或者區域公司培訓重點與實操3. 子公司的培訓重點4. 部門的培訓重點5.......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年03月31日

職能部門經理、主管；人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題（問題歸類與總結）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫（單元一）崗位分析1 區分職類（MPAO 四類職類的定義和舉例）2 職類與職銜（title）......

成功從優秀員工做起 蘇州：2025年04月11日

目前就業形勢相當嚴峻，通過培訓讓每一位公司員工珍惜工作，將自己的職業生涯發展與公司的發展壯大密切結合起來，成為優秀員工，讓個人與企業共生存、同命運；在各行業競爭非常激烈、嚴峻的競爭態勢下，要每一位公司員工了解行業競爭對個人職業生涯的影響，學會規劃人生、提升自我，只有公司的成功才會帶動個人價值的提升！培養員工自主思考的能......

培訓體系建立者-向培訓要績效 蘇州：2025年04月23日

通過2天的學習，使學員能夠：認知當前企業培訓趨勢，能夠基于變化對培訓管理工作做出對應的調整。運用五維需求分析工具分析年度培訓需求。講述年度培訓計劃與項目式培訓計劃的策劃思路。運用成果轉化工具與步驟現場制定課程的成果轉化目標。以終為始，運用培訓評估五步法設計培訓評估全流程。正確理解培訓當中的績效，并對績效改進顧問有初步認......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳：2025年05月09日

第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海：2025年06月11日

結果導向：使參加課程學習人員都能掌握高階謝寧DOE方法并能實際靈活地應用。實戰出發：課程配備豐富的案例，重點引導學生如何在制造業中應用。教學相長：通過案例分析、實戰演練、小組研討、分享經驗和知識。課程大綱：第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優勢4......