蘇州風險管理培訓公開課

防范風險，創造價值，風險管理與內部控制為關鍵業務賦新能 蘇州：2025年05月15日

“把握不確定性，合理控制風險；近似正確勝于精確錯誤，風險來自于你不知道自己要做什么”，美國理財大師沃倫·巴菲特如是說。就本質而言，風險就是一種不確定性，這種不確定性可能帶來積極的結果，也可能帶來消極的結果。風險管理就是通過一定的手段，對這種不確定性所造成的結果加以限制，以期得到滿意......

現金流與外匯風險管理，跨國企業經營中的資金管控之道 蘇州：2025年05月16日

【知根知底】多指標診斷現金流狀況，落實企業現金流預測與規劃工作【風險防范】運用金融衍生工具，提升企業應對匯率波動的能力【搭建架構】了解現金流與外匯風險影響因素與管理思路，建立資金管理模式課程大綱：第一天模塊一：什么是現金流？怎樣診斷企業的現金流狀況？1. 現金流的重要性——什么原因讓無數企業倒下......

企業風險管理與內部控制高級研修班 蘇州：2025年06月12日

一、正確認識風險與全面風險管理1.引導案例：十分鐘的悲劇1）風險的內涵、風險的種類2）內部控制的發展歷程與各階段重點2.風險管理與內部控制的區別與聯系1) 風險管理與內部控制的目標2)風險分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1）COSO1的主要內容2）安然公司與安達信事務所案例分析3）薩班斯法案的主要......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 蘇州：2025年06月16日

一、流程管理及其在采購流程優化中的應用1企業流程分類及流程管理技術的發展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權限、不相容性4疫情啟示：注重流程中的風險和控制分析，特別是風險“征兆點&r......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2025年06月12日

企業生產管理、計劃、工程、技術、研發和質量等部門經理、主管；精益項目負責人、精益工程師課程大綱：1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基......

供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 上海：2025年05月15日

當今社會發展迅速，技術日益更新換代，而且技術步伐也日益加快，應用到各行各業中，社會的快速變革發展使供應鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預測，不可預測的因素增多，產品生命周期越來越短，而產品的長尾效應更加明顯等等。面對這樣的挑戰，企業必須要有更好的應對對策，需要讓相關的......