蘇州管理決策培訓(xùn)公開課

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 北京：2025年01月02日

第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)•HR關(guān)鍵價值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實踐•案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析•案例：某企......

2023年經(jīng)營復(fù)盤與2024年度經(jīng)營計劃制定 蘇州：2024年12月27日

第一部分 2023年經(jīng)營復(fù)盤1.經(jīng)營復(fù)盤工作的組織組織準(zhǔn)備工作2.復(fù)盤工作方法AAR的四個步驟3.系統(tǒng)理解經(jīng)營計劃邏輯OGSM經(jīng)營計劃的一頁紙4.第一步：回顧2023年經(jīng)營計劃目標(biāo)策略關(guān)鍵任務(wù)5.第二步：對照結(jié)果，發(fā)現(xiàn)差距做得好的做得差的：業(yè)績差距與機(jī)會差距6.第三步：原因分析做得好的原因：做對了什么？做得差的原因：結(jié)......

有效制定年度經(jīng)營計劃實操訓(xùn)練 蘇州：2024年12月27日

通過體驗式學(xué)習(xí)、多樣化教學(xué)，讓課程精彩紛呈現(xiàn)。課程大綱第一模塊 制定年度經(jīng)營計劃的基本知識1、關(guān)聯(lián)概念（1）經(jīng)營系統(tǒng)、經(jīng)營活動與經(jīng)營任務(wù)（2）年度經(jīng)營計劃與項目管理計劃（3）年度經(jīng)營計劃承擔(dān)的使命、目標(biāo)2、關(guān)聯(lián)策略（1）戰(zhàn)略規(guī)劃工具：戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、階段目標(biāo)（2）年度經(jīng)營目標(biāo)與年度經(jīng)營策略（3）戰(zhàn)略實施策略與年度經(jīng)......

啤酒沙盤：應(yīng)對動態(tài)復(fù)雜性問題的系統(tǒng)思考智慧 蘇州：2025年01月03日

摒棄歸罪于外的行為習(xí)慣，掃除跨部門溝通中的障礙了解系統(tǒng)發(fā)展的基本模型，洞察企業(yè)發(fā)展的底層邏輯了解系統(tǒng)的12大變革方式，找到解決復(fù)雜問題的杠桿點【課程內(nèi)容】模塊一、知識點導(dǎo)入：什么是系統(tǒng)思考1. 什么是系統(tǒng)，系統(tǒng)的基本要素? 系統(tǒng)的三要素：實體，連接，目的? 什么是細(xì)節(jié)復(fù)雜性和動態(tài)復(fù)雜性? 動態(tài)復(fù)雜性下企業(yè)管理的難點與特......

重慶建發(fā)·龍湖·萬科·香港置地疊拼、聯(lián)排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設(shè)計.室內(nèi)精裝考察 深圳：2025年03月13日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感--體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經(jīng)驗對接、對......

BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果 北京：2025年02月28日

快速發(fā)展企業(yè)的中基層管理者、業(yè)務(wù)崗位技術(shù)精英、企業(yè)專兼職培訓(xùn)師和企業(yè)新員工導(dǎo)師等。課程大綱引言導(dǎo)入一、組織經(jīng)驗在企業(yè)中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果四、介紹高能經(jīng)驗萃取的BEST模型工具方法：BEST高能經(jīng)驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍(lán)圖，優(yōu)秀經(jīng)驗情境化1、選方向：三維度初......