蘇州績效評估培訓公開課

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海：2025年02月07日

第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題：配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素：目標，影響，氛圍3.與不同級別的人員溝通三要，三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作，各有所需，合作共贏（本章要點：職場供應鏈人員如何有效溝通協調，建立良好人脈）第......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳：2025年02月07日

2017年來中國人口紅利的消退，用工困難，企業必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經濟良性發展。隨著國家環保要求力度加大，原材料價格暴漲，企業競爭激烈，利潤微薄，在年年降成本指標壓榨下，已引起供應鏈危機，采購與供應商之間關系極劇惡化，在漲價與降價，成本與質量，缺貨與生產順暢的博弈中如何應對？為什么你認為十萬火急的事......

年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春：2025年03月06日

一、正確認識年度績效考核1.什么是年度績效考核?2.年度績效考核與平時績效考核的過程有何區別？3.年度績效考核常見的問題及失敗的原因4.年度績效考核準備事項5.年度績效考核實施步驟6.年度績效考核成功關鍵要素二、年度績效考核策略1.績效考核的工具選擇1.1 目標管理法1.2 關鍵績效考核法（KPI）1.3 平衡計分卡1......

案例萃取與教學設計 上海：2025年03月12日

模塊一：案例萃取的認知1.案例定義2.案例分類3.經驗途徑模塊二：案例開發的流程1.選取定向四三原則選題取舍采集人員2.確定目的開發背景開發目的案例來源案例性質3.采集萃取整理素材訪談提綱訪談目的4.提問技巧模塊三：案例萃取的方法1.文檔的收集分析類任務決策類任務推進與影響類任務2.專家工作坊工作流程四步萃取3.個人訪......

精準系T3卓越團隊訓練營 深圳：2025年01月17日

精準性：從企業系統管理全局出發，有序地由相關領域實戰專家進行課程研發，結合專家多年相關領域培訓、咨詢實戰經驗，非常準確的捕捉課程要點，從而精心設計課程。系統性：按照企業贏利“微笑”價值曲線，專注于價值創造的每一個環節。按照市場、研發、生產、營銷、服務的整體流程，提煉出人力資源、團隊建設、高效生產......