蘇州計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

PMC計(jì)劃管理與物料控制 蘇州：2025年01月03日

全新的認(rèn)知，了解PMC在企業(yè)中的價(jià)值和如何創(chuàng)造價(jià)值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協(xié)同管理的技巧和方法；掌握PMC業(yè)務(wù)流程、訂單流程、計(jì)劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位，角色認(rèn)知和崗位要求，以及相關(guān)部門間的關(guān)聯(lián)關(guān)系課程大綱第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因?yàn)槟欢甈MC......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 蘇州：2025年02月25日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計(jì)劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員 掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計(jì)劃、短期生產(chǎn)計(jì)劃以及物料計(jì)劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過跨部門的溝通與......

供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理 上海：2025年01月23日

1. 重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)值2. 供應(yīng)鏈計(jì)劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過程* 主鏈計(jì)劃與輔鏈計(jì)劃之相關(guān)性* 輸入、處理過程與輸出之關(guān)聯(lián)3. 需求計(jì)劃——對需求進(jìn)行計(jì)劃* 需求的......

需求預(yù)測與計(jì)劃管理 上海：2025年02月13日

【企業(yè)收益】1、培養(yǎng)計(jì)劃與預(yù)測管理的人才；2、用方法和工具代替了經(jīng)驗(yàn)，使部門之間的溝通更加高效；3、通過流程和管理標(biāo)準(zhǔn)化、工具化，真正實(shí)現(xiàn)降低成本和準(zhǔn)時(shí)交付的平衡【崗位收益】1、掌握預(yù)測的具體方法和如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性；2、掌握生產(chǎn)計(jì)劃制定的具體方法和適用場景。課程特色理論知識一帶而過，以干貨為主，即學(xué)即用，可以馬上在工......

非制造業(yè)的云薪酬、員工激勵(lì)的新引擎 廣州：2025年02月07日

一、企業(yè)薪酬策略的主要原則1.影響薪酬的因素老板關(guān)心績效，員工關(guān)心薪酬！員工的主要收入來源是薪酬，績效管理必須與薪酬直接相關(guān)，老板和管理者所關(guān)心的薪酬問題！2.薪酬設(shè)計(jì)中存在的主要問題3.中國企業(yè)薪酬管理的六大缺陷4.因薪酬體系設(shè)計(jì)產(chǎn)生的問題分析5.薪酬設(shè)計(jì)目標(biāo)與原則6.薪酬設(shè)計(jì)需要解決的核心問題7.企業(yè)薪酬管理五要素......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 深圳：2025年01月17日

5S和目視化是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，全球的制造業(yè)都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導(dǎo)入實(shí)施5S過程中片面的理解現(xiàn)場的5S就是打掃衛(wèi)生，每次做5S仿佛是一場運(yùn)動(dòng)或者是作秀，過不了多久就又恢復(fù)原狀打回原形，也沒有將5S的實(shí)施工具和現(xiàn)場改善的文化融入到5S行動(dòng)中，經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場員工的消極抵觸情緒，現(xiàn)場員工也沒能......