蘇州績效考核制度培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年01月03日

第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

績效管理體系設計方案班 蘇州：2025年01月13日

全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程全面掌握優秀代表企業績效管理實操經驗；全面掌握績效改進工具培訓對象：企......

人才甄選技術—高效招聘與面試技巧 蘇州：2025年01月17日

企業高層管理者、HR及各部門經理、以及招聘執行人員等。課程大綱一、人力資源的壓力1、招人壓力為何這么大人力資源市場的兩頭難2、企業的離職率為什么偏高80、90員工的變化如何計算離職率如何使離職率達到合理水平二、招聘計劃的制定1、人力資源規劃過程年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源規劃2、人力資源規劃方法......

企業培訓規劃和管理 蘇州：2025年01月17日

通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟；通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力，落實好一年的培訓計劃；通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力，從而為年度培訓計劃的制定與落實提供環境保障和基本前提；課程大綱:一......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 北京：2024年12月26日

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1）產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監）2）產品策劃（產品......

《雙贏談判技巧》 上海：2025年01月23日

管理者，HR,采購、銷售人員等所有企業中需要談判的人員課程收益：1.提高成交率2.獲得更多的利潤3.提高談判技能4.提高價格談判素養課程大綱：DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問型談判區別1、顧問型談判的核心：等值交換教學活動：案例練習2、談判變量1)產品和服務2)交易條件3)價格模塊二：準備......