蘇州精益現場培訓公開課

精益現場管理與現場改善 蘇州：2025年06月06日

1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理，讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......

精益現場改善與七大核心任務 武漢：2025年06月20日

務實——七大任務方法與工具來源于現場，應用于現場；體系——系統了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現場改善案例課程對象：工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 深圳：2025年05月09日

第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題（主講）1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......

精益現場改善與七大核心任務 廣州：2025年05月09日

工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱：第一章：現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2025年06月07日

【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......

從數據洞察到業務增長：Power BI商業智能深度解析 上海：2025年05月06日

在當前的大數據時代，數據分析已經成為企業決策的核心。數據分析可以幫助財務人員識別業務趨勢、發現潛在問題，并為企業提供數據支持，幫助做出更好的決策。在財務領域，數據分析可以應用于財務報表分析、預算編制、成本控制、財務風險管理等多個方面。通過深入挖掘財務數據，財務人員可以更好地了解企業的財務狀況，評估財務風險，并提出改進措......