蘇州精益現場培訓公開課

精益現場管理與現場改善 蘇州：2025年01月17日

總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程收益：1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式......

精益現場的基石：7S督導師培養與7S長效落地 濟南：2025年02月28日

何謂7S 督導師督導師定義：具備指引團隊完成7S工作，并將7S 融入在日常活動中的領航者 督導師是準顧問級的推進者督導師四有：有熱情，有決心，有方法，有支持如何開展日常工作：手勤，腳勤，腦勤，嘴勤道：7S 之道7S 管理是精益生產的基礎豐田的成功秘訣行為規范/3S: 整理、整頓、清掃制度建設/4S: 清潔意識習慣/5S......

精益現場改善與七大核心任務 北京：2025年01月03日

中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：需求的個性化發展；用戶對產品外延的追求；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？關鍵是加速人才隊伍的建......

塑造卓越的精益現場 北京：2025年01月17日

了解精企業盈利如何實現了解精益生產對企業盈利的重要貢獻分享精益生產的發展與未來分享如何通過精益領導力引導全員參與及不斷改進理解精益現場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現場管理的角色定位與框架設計通過實戰模擬了解現場精益改善的實現與改善工具的合理運用了解如何采用業務發展管理（BPD)與激勵框架建設實現精益執行力了解部......

廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產實戰 廣州：2025年01月02日

“精益生產”是當今世界上最為先進的生產方式，目的是幫助企業通過持續改善，徹底杜絕企業中的一切浪費現象，從而以最少的投入產生最大的效益，提高企業質量、成本以及效率方面的綜合競爭力。本田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業，以其高效率、高品質、高利潤的本田生產管理方式享譽全球，突破傳統生產管理理念......

職能部門定編：定量方法與管理策略 上海：2025年01月14日

第一天1、定編方法簡介a)八大定編方法：特點、適用情形與操作難點b)八大定編方法與人效提升的關系分析c)業務部門定編：常用方法與難點（略）d)職能部門定編：常用方法與難點2、職能人員定編方案制定流程與操作要求a)人效指標分析與設置b)人效診斷與人效目標定位c)職能運作模式分析與改進策略d)崗位工作量分析與崗位分工重整e......