蘇州價值流培訓公開課

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州：2025年04月28日

在精益改善和提高運營管理的過程中，企業管理層和精益改善團隊經常會碰到不知道該從哪里開始改起的問題，而盲目的把所有的精益工具疊加使用，這肯定不是最好的精益展開實施方式。價值流分析和改善課程，是從評估工廠生產過程的流動性是否順暢的角度出發，關注從原材料到成品的時間，從而尋找生產運營過程中的改善機會。通過老師的案例分析和課堂......

精益工具-價值流分析 蘇州：2025年05月12日

本課程為AIAG培訓課程。介紹如何通過價值流分析來分析和定義過程提高的機遇。剖析企業從原材料到最終客戶產品的每個環節，使過程可視化，然后制訂計劃來提高流程效率，降低浪費。課程特色：互動學習模式，所有理念都用實例解釋。課程對象：實施和管理精益生產的負責人以及小組成員。管理、運行和維護生產和維修設施的人員。課程目標：1 理......

精益生產價值流管理 蘇州：2025年05月15日

廠長、運營總監、生產經理、生產主管、IE 工程師、工藝工程師等，以及生產運營部門相關管理人員課程介紹生產活動是否合理組織？企業資源能否得到充分利用？通過現場價值流數據采集與繪制，通過圖析使學員學會價值流分析這一系統的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發運之整個過程的物流和信息流。通過現況分析......

精英班：價值流實踐規劃VSM 無錫：2025年05月13日

1、系統掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現狀流程問題3、選擇改善項目并設定可行性目標4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田......

業務賦能型人才發展項目設計與落地 上海：2025年05月23日

賦能代表著管理的未來趨勢，組織環境越來越復雜，業務骨干和管理者難以像過去那樣運籌帷幄、決勝千里。戰略創新探索往往來自一線，以自上而下的方式實現，全新的團隊形態對當今的業務團隊領導者提出了全新的挑戰。HR只有突破傳統人才培養發展思維，掌握業務賦能型人才發展項目設計技術，才能塑造出適應新時代的業務團隊。該課程從業務視角出發......

安全行為觀察與管理（BBS） 廣州：2025年04月24日

企業管理層、ESH經理和主管，部門經理和主管、安全員、現場主管和班組長課程大綱：模塊一：安全行為1.安全三角形2.需求/動機與標準化作業3.安全目標/文化對員工行為影響4.基本的心理需求5.中國人行為模式中看員工管理模塊二：常見不安全行為1.不安全行為的種類2.不安全行為的產生/分析3.性格與不安全行為4.環境與不安全......