蘇州發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 深圳：2025年03月15日

在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間，HR經(jīng)常受到以下挑戰(zhàn)：為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們?nèi)绾我?guī)劃人力資源工作，薪酬如何支持戰(zhàn)略達(dá)成？公司明年要增長(zhǎng)20%的利潤(rùn)，我們的薪酬計(jì)劃能否支持業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？公司的財(cái)務(wù)狀況能否支持我們的薪酬預(yù)算？我們的薪酬預(yù)算是否起到了預(yù)計(jì)的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們的薪酬福利政策、績(jī)......

2023年經(jīng)營(yíng)復(fù)盤與2024年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 蘇州：2024年12月27日

1.開闊視野提升認(rèn)知，創(chuàng)新思考發(fā)現(xiàn)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境中逆勢(shì)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；2.掌握經(jīng)營(yíng)復(fù)盤流程和方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，找到經(jīng)營(yíng)提升的策略和行動(dòng)；3.用五步法流程和相關(guān)工具，系統(tǒng)制訂2024年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)地圖；4.團(tuán)隊(duì)研討與共創(chuàng)，達(dá)成對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、策略和行動(dòng)計(jì)劃的共識(shí)，推動(dòng)跨部門協(xié)作。課程大綱第一部分 2023年經(jīng)營(yíng)復(fù)盤1.......

有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)操訓(xùn)練 蘇州：2024年12月27日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理等高層經(jīng)營(yíng)人員，市場(chǎng)、營(yíng)銷、銷售、研發(fā)和客服等中高層人員。課程對(duì)象1、企業(yè)公司核心決策者、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定者2、公司總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及部門經(jīng)理3、企業(yè)戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)部、人力資源部有關(guān)人員等課程背景企業(yè)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，常常會(huì)遇到一些問題：1、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定，2、一是與公司戰(zhàn)略脫節(jié)；二是多憑......

啤酒沙盤：應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)復(fù)雜性問題的系統(tǒng)思考智慧 蘇州：2025年01月03日

從VUCA時(shí)代到BANI時(shí)代，外部環(huán)境變得越來越復(fù)雜和不可知，各級(jí)管理人員忙于救火，而根本問題卻長(zhǎng)期無法得到解決。隨著公司組織不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)不斷細(xì)分，部門墻林立，跨部門協(xié)同與溝通變得越來越困難，組織中的管理者往往更關(guān)注本部門的績(jī)效，而做出局部最優(yōu)的決策。然而，每個(gè)部門都很努力，并不代表企業(yè)整體的表現(xiàn)會(huì)變得更好。各級(jí)......

包裝設(shè)計(jì)與管理訓(xùn)練 深圳：2025年01月18日

本課程詳細(xì)講解了包裝設(shè)計(jì)從客戶的產(chǎn)品包裝需求開始到產(chǎn)品包裝通過驗(yàn)證的全流程。包裝設(shè)計(jì)的六步法。包裝設(shè)計(jì)的測(cè)試項(xiàng)目、測(cè)試方法及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)。新的包裝設(shè)計(jì)理論及方法。并且介紹部分主要包裝材料的性能及成本對(duì)比，以提高產(chǎn)品保護(hù)性能、降低包裝成本、保護(hù)環(huán)境等。并且介紹包裝成本分析及優(yōu)化，包裝破損案例分析，相關(guān)包裝的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際......

TTT培訓(xùn)師必備：講授與引導(dǎo)技術(shù) 上海：2025年02月20日

培訓(xùn)不等于分享；如果一個(gè)知識(shí)點(diǎn)看書上網(wǎng)查就能看懂，為什么要聽你講？培訓(xùn)師的修煉，需要一個(gè)中心，四個(gè)維度：以學(xué)習(xí)者為中心，修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧，帶著你的專精積累、和我們一起用大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，伙伴式打磨技能。之后的你，站在講臺(tái)上，就是不一樣的煙火。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)新任培訓(xùn)師* 在職/兼職培訓(xùn)師* 企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管......