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2023年經營復盤與2024年度經營計劃制定 蘇州:2024年12月27日
1.面對即將過去的2023年,如何通過復盤經營發現差距并找到解決方案?2.面對模糊不確定和復雜多變的經營環境,企業要如何用年度經營計劃推動增長?3.年度經營計劃工作看上去如此繁雜,我們要用什么樣的流程方法工具輕松搞定?4.作為公司業務經營部門和職能部門,我們要如何科學制定符合戰略的年度計劃?培訓對象企業總經理/副總經理......
有效制定年度經營計劃實操訓練 蘇州:2024年12月27日
1、企業公司核心決策者、公司年度經營計劃制定者2、公司總經理、副總、總監及部門經理3、企業戰略部、財務部、人力資源部有關人員等課程背景企業制定年度經營計劃時,常常會遇到一些問題:1、年度經營目標的制定,2、一是與公司戰略脫節;二是多憑個人感性推斷,隨意性強,欠缺來源依據;2、年度經營目標的實現策略,一是缺乏系統、有效的......
啤酒沙盤:應對動態復雜性問題的系統思考智慧 蘇州:2025年01月03日
摒棄歸罪于外的行為習慣,掃除跨部門溝通中的障礙了解系統發展的基本模型,洞察企業發展的底層邏輯了解系統的12大變革方式,找到解決復雜問題的杠桿點【課程內容】模塊一、知識點導入:什么是系統思考1. 什么是系統,系統的基本要素? 系統的三要素:實體,連接,目的? 什么是細節復雜性和動態復雜性? 動態復雜性下企業管理的難點與特......
國企三年行動方案實施背景下創新國資監管及法人治理、三項制度改革實務 蘇州:2025年01月14日
1.各級國資委以及政府國企三年改革辦公室相關負責人;2.各級國資委(局)、財政局(國資辦)國有資產管理相關負責人3.中央以及地方國有企業董事長(黨委書記)、總經理、董事、監事等;4.戰略發展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等相關工作人員;5.董事會辦公室、法律事務部、企業管理部、風控部......
質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 廣州:2025年03月14日
第一部分:質量卓越管理成熟度的基本概念質量發展史的角度與質量管理質量管理的演變的5個階段不同階段質量文化和質量管理的特點討論:零缺陷是卓越質量管理的終極目標嗎?案例討論:質量等級評價的方法四種不同等級:從檢查到完美四種等級的表現觀察:參與,能力,服務四種等級的次品數,廢品率和返工率四種等級的測評要素克勞斯比質量成熟度判......
需求挖掘與需求管理 深圳:2025年02月07日
產品線/產品總監、市場總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場研究/調研經理等。課程大綱1.需求管理概述本單元學習目標:了解產品需求的常見問題及其原因;掌握產品需求的重要概念;掌握需求工程在研發管理體系中的位置;掌握端到端的產品包需求管理流程。11.1需求管理工作的價值1.2不同角色如何理解需求1.3案例:如......