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全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海:2025年04月12日
-- 更新思想觀念,培養(yǎng)團隊精神-- 講究科學(xué)管理,改變憑習(xí)慣做管理的作風(fēng);-- 找到管理方向和工作重心;-- 認(rèn)知管理核心和明確角色定位;-- 掌握班組團隊建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用;-- 樹立Q/C/D意識,大膽地暴露存在的問題;-- 掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技巧,實現(xiàn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;-- 講究員工管理藝術(shù),提高員工的工作士氣;......
車間主任管理綜合技能提升 上海:2025年06月14日
全員參與,提升團隊質(zhì)量意識,成本意識,群策群力,答案永遠在現(xiàn)場打破管理固化思維,鑿開企業(yè)生產(chǎn)的隱性成本浪費了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善及其減少隱性和顯性浪費的重要性打破無改善空間的桎梏思維,全新接受世界級優(yōu)秀公司的改善觀念;現(xiàn)場改善不再是口號,而是實際的行動和看得見的改善效果;學(xué)習(xí)從人、機、料、法、環(huán)等多個維度識別成本浪費以及......
金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 杭州:2025年05月06日
(一)我國制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)1、制造業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢2、制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展和途徑(二)精細(xì)化管理1、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展由來2、現(xiàn)代生產(chǎn)原則五大要素(1)流暢制造;(2)制造質(zhì)量;(3)全員參與;(4)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化;(5)持續(xù)改進3、培育現(xiàn)代企業(yè)(1)四個層次管理;(2)現(xiàn)場是增值關(guān)鍵;(3)系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)(現(xiàn)場與業(yè)務(wù)部門)。(三)現(xiàn)代......
車間主任實戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 青島:2025年06月21日
使車間主任認(rèn)知自己的角色,承上啟下并清楚知悉工作職責(zé);使車間主任掌握與上司相處的原則和方法,懂得如何輔助上司使車間主任掌握輔導(dǎo)部屬班長的方法;使車間主任掌握有效溝通的方法、高效激勵的技巧,使車間主任掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的方法,提高解決現(xiàn)場問題的能力;使車間主任掌握現(xiàn)場管理、及現(xiàn)場改善的方法使車間主任掌握如何帶團隊、懂......
研發(fā)管理及信息化建設(shè) 北京:2025年05月10日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理,主管副總/事業(yè)部總經(jīng)理,研發(fā)總經(jīng)理/主管副總,技術(shù)總監(jiān)/總工程師,產(chǎn)品線總監(jiān),研發(fā)職能部門主管、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干員工、流程工程師、QA等。課程背景:能夠高質(zhì)量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產(chǎn)品的能力是一個企業(yè)的核心競爭力所在。企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品研發(fā)管理......
數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃與最佳實踐培訓(xùn)班 北京:2025年06月30日
1.了解數(shù)據(jù)中臺的基礎(chǔ)概念、來源、特點、現(xiàn)狀2.理解數(shù)據(jù)中臺在互聯(lián)網(wǎng)電商、教育、零售等行業(yè)的應(yīng)用情況和應(yīng)用案例3.掌握數(shù)據(jù)中臺的方法論,讓學(xué)員掌握體系化的數(shù)據(jù)中臺思考能力4.通過課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員能夠理解如何運用數(shù)據(jù)中臺與技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺相互配合,產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值。培訓(xùn)對象政府領(lǐng)導(dǎo);投資機構(gòu)、行業(yè)客戶;CTO、CIO、技......