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2023年經營復盤與2024年度經營計劃制定 蘇州:2024年12月27日
第一部分 2023年經營復盤1.經營復盤工作的組織組織準備工作2.復盤工作方法AAR的四個步驟3.系統理解經營計劃邏輯OGSM經營計劃的一頁紙4.第一步:回顧2023年經營計劃目標策略關鍵任務5.第二步:對照結果,發現差距做得好的做得差的:業績差距與機會差距6.第三步:原因分析做得好的原因:做對了什么?做得差的原因:結......
有效制定年度經營計劃實操訓練 蘇州:2024年12月27日
通過體驗式學習、多樣化教學,讓課程精彩紛呈現。課程大綱第一模塊 制定年度經營計劃的基本知識1、關聯概念(1)經營系統、經營活動與經營任務(2)年度經營計劃與項目管理計劃(3)年度經營計劃承擔的使命、目標2、關聯策略(1)戰略規劃工具:戰略愿景、戰略目標、階段目標(2)年度經營目標與年度經營策略(3)戰略實施策略與年度經......
啤酒沙盤:應對動態復雜性問題的系統思考智慧 蘇州:2025年01月03日
模塊一、知識點導入:什么是系統思考1. 什么是系統,系統的基本要素? 系統的三要素:實體,連接,目的? 什么是細節復雜性和動態復雜性? 動態復雜性下企業管理的難點與特點? 什么是系統思考?與線性思考的區別? 為什么大部分企業都試圖用線性思考解決動態復雜性問題2. 動態復雜系統的八大特征與企業管理現象分析? 什么是動態復......
國企三年行動方案實施背景下創新國資監管及法人治理、三項制度改革實務 蘇州:2025年01月14日
第一部分 積極推進國企改革三年行動,推動國資國企高質量發展一、黨的十九屆四中、五中全會精神關于深化國企改革總體要求“十四五”規劃關于國資國企改革的四個重點三、推進國資國企改革三年行動方案( 2020-2022) 的實施路徑、重點與建議1. 《國企改革三年行動方案》的突破重點2. 《國企改革三年行......
2023與央、國企合作開發、收并購及代建業務全流程要點把控、運營管理、風險管理與案例實操 北京:2025年03月15日
董事長、總裁、分管副總、投資總、財務總、項目總、公司法務及律師。【課程大綱】第一部分:“術篇”--風險管理與實操案例一、合作開發全過程管控實操要點1、三大階段+非標重點事項;2、19大管理節點;3、62項重點事項;4、全周期保駕護航;5、合作開發5大痛點;6、合作開發6大破解之道。二、投資并購交......
采購談判策略及技巧 上海:2025年02月27日
采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程特色:1.本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻。2.通過課程學習,能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識:談判風......