蘇州S7-200PLC培訓公開課

Excel及PPT在管理中的應用 蘇州：2024年12月23日

所有需要使用Office軟件的人員課程大綱：第一天：Excel一 公式和各類函數在日常管理中的應用· 查找類 ( VLOOKUP、MATCH )· 數學與三角類 ( SUM、SUMIFS )· 統計類 ( COUNTA、COUNTIFS、LARGE、SMALL )·......

ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰應用 蘇州：2024年12月23日

設計工程師，尺寸工程師，質量工程師，工藝工程師和制造工程師，檢驗工程師，CMM測量工程師，研發主管，圖紙審核員，以及相關生產過程中需要識圖，用圖和繪圖的人員。課程目標正確解讀GPS&V的符號、術語、規則及對應的應用場合；深度了解公差帶的六大要素；了解幾何公差的理想要素及測量原理；學會四步法搞定GPS&V......

管理問題分析與解決 蘇州：2024年12月28日

在日常管理中，快速做出分析判斷、找出問題發生的原因、進行決策并制定實施計劃，這一連串行為不但需要有嚴謹的思維流程，還需要輔助工具來幫助完成。這不是一個理論課程，是一套完整的改善行動的工具，是一個步驟流程、一種思維路徑模型、組織中越多的人使用該工具就可以讓大家運用共同的思維語言快速有效地說明問題、討論問題、解決問題，制定......

壓力與情緒管理公開課 蘇州：2024年12月28日

模塊一：壓力管理1．什么是壓力？2．壓力的作用和價值3．壓力信號捕捉？4．人在壓力下的自我認知（處理問題時您常常扮演哪一種角色？）5．化解壓力的四維度法6．課程收獲：如何增加職場中的“個人彈性”（抗壓性）7．從接地氣的眾多職場案例中共同來分析、感受、提升模塊二：情緒管理1．情緒 的力量何為情緒？......

MTP-中層管理人員核心管理能力 深圳：2025年03月07日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰管理技能。課程對象：企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

教學教法實戰 北京：2025年01月17日

1. 教學教法與授課效果--培訓師必須掌握的四個技能- 課程開發- 教學教法- 個人呈現- 課堂控制--常見15種教學方法--有效匹配培訓內容與教學方法- 匹配培訓內容與教學方法- 多種教學方法組合- 建立培訓內容與教學方法匹配表--5步驟實施教學教法開發- 選擇教學教法- 設計腳本- 培訓前準備- 現場布置- 小組討......