蘇州車間安全培訓(xùn)公開(kāi)課

一線主管日常管理技能提升 蘇州：2025年04月10日

后備和新任一線主管，最基礎(chǔ)的管理任務(wù)不知如何開(kāi)展一線主管的日常工作效率低下經(jīng)驗(yàn)型的一線主管，處理日常事務(wù)達(dá)不到要求一線主管無(wú)法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時(shí)，結(jié)果達(dá)不到管理層期望一線主管的工作特點(diǎn)之一，就是每天的工作內(nèi)容相對(duì)固定重復(fù)，看起來(lái)很小，但是卻會(huì)嚴(yán)重影響班組的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就......

承包商文明施工和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 蘇州：2025年04月10日

讓學(xué)員對(duì)承包商文明施工管理各要素有了更深的認(rèn)識(shí)讓學(xué)員從根本上學(xué)習(xí)遏制各類外包作業(yè)生產(chǎn)事故發(fā)生，提升承包商安全管理水平讓學(xué)員了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)承包商安全管理方面的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵作業(yè)人的培訓(xùn)溝通，作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)管，承包商安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審等方面進(jìn)行講解和分析讓學(xué)員了解如何選擇合格的承包商/供應(yīng)商并對(duì)其進(jìn)行有效的安全監(jiān)管，使其所有......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)【特價(jià)】 蘇州：2025年04月10日

第一天 9：00-17：00目的：理解一線主管的成長(zhǎng)路徑及其成長(zhǎng)中的困惑，分享管理經(jīng)驗(yàn)，明確管理職責(zé)和角色，提升一線主管的素質(zhì)，第一項(xiàng)修煉 職業(yè)化素養(yǎng)（9:00-12:00/12:00-13:00 午餐）樹立積極的職業(yè)心態(tài)、明確一線主管的管理體系主題：課程總體介紹1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互......

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 蘇州：2025年04月10日

IE 部經(jīng)理主管和工程師，生產(chǎn)部經(jīng)理主管和制造工程師，精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員，持續(xù)改善團(tuán)隊(duì)成員，工藝技術(shù)部經(jīng)理主管和工程師技術(shù)，質(zhì)量部經(jīng)理主管和工程師，工程部設(shè)備部工程師，生產(chǎn)部門的班組長(zhǎng)課程大綱第一天 9：00-16：30一 什么是 IEIE 技術(shù)的起源與定義問(wèn)題：IE 只是測(cè)量工時(shí)和動(dòng)作分析的具嗎？現(xiàn)代企業(yè) IE 的工作......

數(shù)字化時(shí)代的項(xiàng)目管理 北京：2025年06月14日

第一章、現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)1.為什么公司引進(jìn)項(xiàng)目管理方法是大勢(shì)所趨2.用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理3.項(xiàng)目管理生命周期4.項(xiàng)目管理過(guò)程與知識(shí)領(lǐng)域5.PMI 和 IBM的項(xiàng)目管理方法論第二章、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1.實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目介紹: IBM項(xiàng)目管理案例2.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的目標(biāo)及要求3.項(xiàng)目的范圍管理4.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任和權(quán)利的確定5.......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理 深圳：2025年03月31日

*了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測(cè)試管理的模式與實(shí)踐*掌握測(cè)試用例設(shè)計(jì)的方法，構(gòu)造高質(zhì)量的測(cè)試用例*掌握測(cè)試缺陷的分析方法，明確定位問(wèn)題根源，量化評(píng)價(jià)版本質(zhì)量*掌握產(chǎn)品需求的層次劃分，明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn)，提升測(cè)試輸入質(zhì)量*掌握測(cè)試需求分析方法，抓住測(cè)試重點(diǎn)，減少測(cè)試重復(fù)*掌握產(chǎn)品測(cè)試策略、測(cè)試計(jì)劃的制定方法，提升測(cè)試的計(jì)劃性*掌握自......